為了確保公司“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，3月4日下午，陜焦公司黨委副書記、副董事長賈健喜一行到富平分公司主要生產(chǎn)車間進行現(xiàn)場安全檢查，富平分公司班子成員與安全環(huán)保部負責(zé)人陪同。

賈健喜一行先后深入綜合利用車間裝置區(qū)、煉焦車間焦爐機側(cè)、干熄焦裝置區(qū)、95萬噸焦化抗爆集中控制室，以及化產(chǎn)回收車間重大危險源綜合庫區(qū)等區(qū)域，實地查看了設(shè)備運行狀況，仔細檢查了現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，對人員操作、重大事故隱患判定標準、應(yīng)急物資配備及安全防護等方面進行了詳細了解。

賈健喜強調(diào)，95萬噸焦化系統(tǒng)要抓好安全均衡生產(chǎn)，高度重視現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)治理，充分調(diào)動全體員工的工作積極性與主動性，積極營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。重大危險源管理方面，務(wù)必要落實好現(xiàn)場值班帶班制度，安排專人定時巡查，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時，分公司各級管理干部在“兩會”期間要嚴格落實陜煤集團安全管控要求，牢固樹立安全環(huán)保底線紅線意識，將安全環(huán)保視為企業(yè)發(fā)展的生命線，加大日常問題排查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確整改責(zé)任人與整改期限，確保公司生產(chǎn)環(huán)境安全穩(wěn)定。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將以陜焦公司“三會”精神為工作引領(lǐng)，積極踐行“四種經(jīng)營理念”，發(fā)揮好安全生產(chǎn)、成本管控、創(chuàng)新實踐和人才培養(yǎng)四個中心的關(guān)鍵作用，以安全生產(chǎn)為基石，以成本管控為手段，以創(chuàng)新實踐為動力，以人才培養(yǎng)為支撐，持續(xù)強化“兩會”期間安全生產(chǎn)管控，制定詳細的安全保障方案，加強員工安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力，全力以赴保障特殊時段公司安全工作平穩(wěn)推進。（富平分公司：梁紅星 王妮）