春意盎然啟新章，奮楫揚帆正當時。2月27日下午，綜合利用車間隆重召開二級職工代表大會，全面貫徹陜焦公司四屆四次職代會精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成效，科學謀劃新一年發(fā)展藍圖。富平分公司副總經(jīng)理劉興庚出席會議，車間領(lǐng)導班子、各專業(yè)口負責人及職工代表40余人齊聚一堂，共繪發(fā)展新圖景。

副主任信輝昌，梁主任工程師梁亮先后傳達了陜焦公司安全工作會議和四屆四次職代會精神，重點解讀了陜焦公司黨委書記、董事長劉延財，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元及副總經(jīng)理王忠社講話及工作報告。設(shè)備、生產(chǎn)、安全三大專業(yè)口負責人王進強、安鑫、張進軍分別作專題報告，以詳實數(shù)據(jù)總結(jié)2024年在設(shè)備維保、工藝優(yōu)化、安全管理等方面取得的突破性進展，并圍繞“提質(zhì)增效、綠色轉(zhuǎn)型”主線制定2025年具體實施路徑。

車耀平、李朝陽、丁志敏三位班組長立足工作實際，現(xiàn)場進行了述職，生動展現(xiàn)了班組建設(shè)成果。其中橫大一班創(chuàng)新推行的“定期演練加強應(yīng)急處理”制度、橫大三班實施的“”兩支隊伍打造建設(shè)”活動及“班組小單元、安全大作用”特色做法引發(fā)熱烈討論。在工會工作報告中，系統(tǒng)總結(jié)了從穩(wěn)定員工思想、激發(fā)員工工作熱情為出發(fā)點開展的各項活動及取得成績，通報了車間榮獲陜煤集團及陜焦公司的各項獎項。

信輝昌在工作報告中明確提出2025年“14563”戰(zhàn)略體系：圍繞1個經(jīng)濟運行中心為目標，建立績效考核、人才培養(yǎng)、黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新實踐4個機制，狠抓成本管控、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、陽光運行氛圍、工作效率5個提升，落實一級安全標準化、超低排污、化產(chǎn)品產(chǎn)率提升5%、干熄焦發(fā)電應(yīng)用、樹立轉(zhuǎn)作風抓落實、紀委督促延伸到每一環(huán)節(jié)6項重點工作，實現(xiàn)安全環(huán)保、經(jīng)營效果、職工滿意的3個目標。

劉興庚在總結(jié)講話中高度肯定了綜合利用車間2024年的工作成績和亮點工作，對陜焦公司的“四個中心”戰(zhàn)略部署、“四種經(jīng)營理念”、“陜焦的四種精神”分別進行了深入淺出的闡述，號召全員將其作為行動指南，筑牢精神根基。他要求，要提升意識，轉(zhuǎn)變思維；要落實理念，付諸行動；要高要求，嚴標準，打造綜合利用車間的鐵軍隊伍。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。站在新的起點，綜合利用車間全體干部職工將以此次職代會為契機，緊握奮斗之槳，高揚實干之帆，在建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)強企的新征程上書寫更加輝煌的篇章！（富平分公司：黃穩(wěn)利）