自公司黨委部署全員思想大討論活動(dòng)以來，化產(chǎn)回收裝置快速部署，積極落實(shí)，充分利用周例會(huì)、班前班后會(huì)、內(nèi)部微信群等有效途徑，將“2025年怎么干？陜焦未來怎么辦？”的聲音傳遍化產(chǎn)全員全崗。車間裝置長、各專業(yè)組、運(yùn)行班、檢修班等全體干部職工從自身崗位出發(fā)，積極熱烈地參與到此次討論中來，大家暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

“加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的巡檢點(diǎn)檢作用。配備好專業(yè)工具，將專業(yè)人員的專業(yè)性和運(yùn)行人員的及時(shí)性結(jié)合起來，更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)?！?/span>

“我要學(xué)習(xí)榜樣，3月26日張佑民在巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了鼓冷氨水泵房配電室二段隔離開關(guān)的溫度異常問題，并及時(shí)冷靜有序地匯報(bào)和采取降溫措施。不僅避免了不安全事故的發(fā)生，也為后續(xù)科學(xué)全面的消缺更換爭取了有效時(shí)間，這樣好的作風(fēng)習(xí)慣一定要在全區(qū)域推廣落實(shí)起來。”

大討論活動(dòng)開展以來，該裝置人員在班組長的帶領(lǐng)下重新詳細(xì)梳理生產(chǎn)系統(tǒng)，針對痛點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、以往容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。列清單、想辦法、定措施。橫大班長程省強(qiáng)和硫銨區(qū)域員工提前計(jì)劃，針對氣溫快速回升，提出了要及時(shí)更換蒸氨廢水換熱器，為后續(xù)夏季高溫高負(fù)荷生產(chǎn)下氨水系統(tǒng)、蒸氨系統(tǒng)、生化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障的良好建議。4月1日，在經(jīng)過一天的加班加點(diǎn)后，東側(cè)泄漏的蒸氨廢水換熱器更換完成?？粗行Э刂?/span>的蒸氨廢水溫度，硫銨工李星開心地說：“這下能過一個(gè)好夏天了?！?/span>

“A、C初冷器試漏、1#VOCs風(fēng)機(jī)吸力儀表校準(zhǔn)、煤氣風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥門進(jìn)行檢查調(diào)整、焦油渣干化氣動(dòng)閥壓縮空氣倒用都已完成，后續(xù)還剩P13冷凍泵的檢修試機(jī)和初冷器至電捕平管道阻力的問題”橫大班長祁鵬飛匯報(bào)的大討論結(jié)果落實(shí)如同菜單一樣，引發(fā)了大家熱烈的掌聲。針對班組人員提出來的意見建議，他先在班組范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決。既讓大家參與討論，更讓大家見證解決。走在了車間的前面，班組職工的積極性就更高了。他總是說：“我們生產(chǎn)班組，一切以安全高效生產(chǎn)為目標(biāo)，大討論要討論好，更要落實(shí)好。

大討論的初步結(jié)果，該裝置在周例會(huì)上進(jìn)行了分類整理和深入論證。對職工反映普遍的、實(shí)施預(yù)見效果好的、具體操作性強(qiáng)項(xiàng)目及時(shí)安排了實(shí)施計(jì)劃。裝置長陳喜強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)人員是最了解化產(chǎn)回收裝置的人員，這些意見建議都是好點(diǎn)子，金點(diǎn)子，是我們化產(chǎn)裝置2025年能更進(jìn)一步的指路燈。我們必須認(rèn)真嚴(yán)肅積極有序地做好此次工作，集眾智、聚眾心，攜眾志，合眾力保證化產(chǎn)回收裝置安全生產(chǎn)最優(yōu)化，為公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成注入化產(chǎn)力量。（富平分公司：漆維維）