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工程管理處安排部門下半年降耗增效工作
為全面貫徹落實公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，切實打好下半年 扭虧增盈 攻堅戰(zhàn)，確保下半年止虧各項指標的實現(xiàn)。8月7日，在工程管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)會上，由郭增處長傳達了 公司下半年月度止虧實施方案 ，明確工程管理處下半年工作任務。
為了全力打好降耗增效攻堅戰(zhàn)，部門討論研究，在聽取部門領導及員工意見的基礎上制定了工作方案。整個方案分為四個階段，第一階段動員部署，第二階段推進落實，第三階段總結(jié)提高，第四階段考核表彰。同時，工程管理處對部門今后的日常工作提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，層層動員，加大對降耗增效意義的宣傳力度，切實增強全部門職工的降耗增效的意識；二是不斷加大對工程質(zhì)量、材料管理、承包商管理等方面工作的力度，堅持高效高質(zhì)完成工程；三是全面開展利用拆除下來的可用建筑材料，回收復用工作，降低工程成本。為公司做出我們應有的貢獻。（王爽）
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