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回望2014：焦化二廠用亮點"點亮"２０１４
回望2014：焦化二廠用亮點 點亮 ２０１４
2014年，焦化二廠在陜焦公司的帶領(lǐng)下，以公司二屆五次職代會及經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，扎實開展了第二批群眾路線教育實踐活動，全廠緊緊圍繞 管理提升、節(jié)能降耗和工藝瓶頸攻關(guān) 三大主題，把 努力做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的制造者和優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng)者 做為基本定位。一年來，在焦化二廠全體干部職工的共同努力下，焦化二廠整體管理水平不斷提升，生產(chǎn)系統(tǒng)管理更加規(guī)范、順暢、高效，各項目標任務(wù)基本實現(xiàn)，全年工作成效突出，亮點紛呈。
亮點一：強化黨建工作 助力安全生產(chǎn)
堅持 圍繞安全抓黨建、加強黨建促安全 的工作思路，將黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，以黨建工作優(yōu)勢凝人心、鼓干勁，在廠區(qū)形成了抓安全促生產(chǎn)的良好氛圍。
第二季度中，焦化二廠根據(jù)公司黨建質(zhì)量管理體系審核工作的要求，不斷完善，規(guī)范黨建工作，使黨建工作和安全生產(chǎn)工作相融相通，堅持以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建，形成黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤，兩促進”的良好格局。一是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。將黨建工作融入安全生產(chǎn)，融入實際，融入崗位，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是圍繞安全中心，進一步加強宣傳思想工作，以安全為著眼點，充分利用焦二簡訊、櫥窗、板報、微信等載體，通過開展班前班后會互學(xué)、崗位技術(shù)比武、安全教育培訓(xùn)及技能培訓(xùn)等活動，規(guī)范人員行為，推進精細化管理，從源頭上杜絕習(xí)慣性違章，從思想上提高員工安全意識，以思想教育，氛圍熏陶為引領(lǐng)，牢筑職工安全思想防線，切實為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
亮點二：強化制度建設(shè) 提升管理水平
堅持推進精細化管理，建立健全規(guī)章制度，切實加強隊伍建設(shè)，進一步調(diào)動焦化二廠干部員工的工作積極性，促進和規(guī)范各項管理工作。
一年來，焦化二廠始終堅持開展每周生產(chǎn)例會，每月綜合會議，按照周檢查，月落實，日落實、辦交接四工作方法，進一步提高執(zhí)行力。推進精細化管理，強化安全管理，設(shè)備巡檢制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行值班制度。以創(chuàng)新改造和節(jié)能降耗為著力點，通過《焦化二廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》、《焦化二廠“十五條”工作禁令》、《焦化二廠生產(chǎn)過程異常情況應(yīng)急響應(yīng)機制》、《檢維修六到位工作法》等制度的制定和推行，加強降本增效方面的激勵機制，逐級落實責(zé)任制，建立長效機制，不斷提高干部管理水平和工作效率。
亮點三：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 凝聚團隊力量
堅持把群眾路線教育實踐活動作為抓手和平臺，把改變工作作風(fēng)與扭虧增效、管理提升、穩(wěn)定職工思想等緊密結(jié)合，推動各項工作。
2014年，面對焦炭市場的極度低迷，焦化二廠始終堅持以人為本，發(fā)揮職工的主體作用，通過開展多樣文體活動、三八系列活動、黨內(nèi)活動及各類技術(shù)比武等活動載體，調(diào)動職工工作熱情，增強全員的凝聚力。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，廣大黨員干部圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合日常理論學(xué)習(xí)，深入一線、深入員工群眾，把廣大職工放在心中最高位置，及時解決安全生產(chǎn)經(jīng)營和員工最關(guān)心最直接的問題，讓員工切實感受到了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進焦化二廠各項工作順利開展。（張麗）
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