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提升經(jīng)營隊伍素質(zhì) 應(yīng)對市場嚴峻考驗----經(jīng)營口召開工作例會
3月4日上午，公司副總經(jīng)理雷宏春主持召開了自領(lǐng)導(dǎo)分工后的第一次經(jīng)營工作例會。銷售、原料、材料、運輸、市場調(diào)研、凱元、昌源公司等七個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加了本次會議。
雷宏春在會議開始著重分析了公司目前面臨的經(jīng)營形勢，并對各個處室的工作提出了要求，他說，目前，我們公司面臨的經(jīng)營形勢已經(jīng)到了危急關(guān)頭，經(jīng)營口的工作壓力也是前所未有的巨大，我們?nèi)绾巫叱隼Ь?？首先要求?jīng)營口的所有同志都應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)精神，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，充分增強使命感、緊迫感和責(zé)任感；其次，要把自己所管轄部門工作好好理一理，安排扎實，責(zé)任到人，自我加壓，變壓力為動力，超前謀劃，創(chuàng)新工作；第三，各處室部門一把手，要把本部門工作安排好，督促好，落實好，充分發(fā)揮好一把手的引領(lǐng)作用，更好的提升領(lǐng)導(dǎo)干部及每位員工的執(zhí)行力。
會議決定，從本周起，擬在每周五上午召開經(jīng)營例會，主要議題為，通報本周工作完成情況和存在問題，安排下周主要工作。在談到宣傳工作時，雷總要求，各部門要把宣傳思想政治工作作為本部門的主要工作之一來抓，任何部門不得輕視和淡化這項工作，要把這項工作納入每月和年終工作考核之中，同時對各單位的宣傳報道稿數(shù)量也提出來具體要求。
雷總最后向經(jīng)營口的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三條要求，一是管理要有創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用，要把自主管理抓好，經(jīng)營口的領(lǐng)導(dǎo)干部絕對不允許從事“第二產(chǎn)業(yè)，”一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將清理出經(jīng)營隊伍；二是上班期間要遵守公司的勞動紀律，不許玩游戲，不許串崗閑聊；三是中午用餐或接待一律不許喝酒，停止一切在耀縣或新區(qū)的公務(wù)接待，統(tǒng)一到公司賓館接待，辦公室嚴禁吸煙，違者按公司規(guī)定處理，同時各部門要嚴格控制各項費用，要勤儉辦公，廉潔做事，清白做人。（蘆紅莉）
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