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企業(yè)管理
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焦化二廠對勞務派遣工實行人性化管理
發(fā)布時間:2011-02-28    作者:   點擊量:10636   分享到:

我愿奉獻自己所有的熱情,為把陜焦建設成為西部一流節(jié)能環(huán)保和諧型焦化企業(yè)而努力奮斗! 這是陜焦員工共同的心愿,同時也是焦化二廠運焦車間皮帶崗位的派遣工張曉娟的愿望。她說: 在這里工作很踏實,我會努力工作,為陜焦貢獻出自己的一份力量。

隨著陜焦公司規(guī)模的不斷擴大,部分崗位人員配備不足,為解決這一現(xiàn)狀,去年,陜焦公司委托有關單位招聘了部分派遣工,充實到焦化二廠的各個生產(chǎn)崗位。

勞務派遣的人員主要由各技校(職高)畢業(yè)生、周邊地區(qū)部分具有專業(yè)技能及其他一些人員等構成,人員整體素質(zhì)相對要求較高,人員綜合能力基本與崗位要求相適應。為了使勞務派遣工們盡快地融入到新環(huán)境,做好本職工作,焦化二廠工會多次向他們耐心細致地講解《勞動法》所賦予的權利和義務,有個別派遣工家住的較遠,公司工會和焦化二廠工會協(xié)調(diào)公司生活管理處,專門在陜焦小區(qū)單身樓為他們提供了集體宿舍。一系列富有人性化的管理,穩(wěn)定了他們的思想,激發(fā)了他們的敬業(yè)精神和做好本職工作的信心。
   
針對個別派遣工文化程度不高,一時難以適應企業(yè)規(guī)章制度約束的實際情況,負責用人和管理的焦化二廠對他們進行了主人翁意識教育和廠規(guī)廠紀培訓,引導他們逐步樹立愛廠敬業(yè)和提高遵章守紀的意識,徹底摒棄低人一等、臨時雇傭的心理負擔,使他們改變了行為散漫等不良習慣。從教育、管理、制度入手,加大工作力度,使其盡快從派遣工向“產(chǎn)業(yè)工人”轉(zhuǎn)變。在抓好二、三級安全教育培訓的基礎上,車間還對他們重點加強了崗位描述、安全規(guī)程和業(yè)務技能知識培訓,提高了業(yè)務技術水平,讓他們盡快適應崗位需要。

 “由于派遣工身份特殊,心里多多少少有不夠穩(wěn)定的想法,但他們?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)、安全都出了力,流了汗,我們理應尊重他們,關心他們,愛護他們。”焦化二廠黨支部書記如是說。為使他們盡快融入到安全生產(chǎn)中,焦化二廠領導要求老職工們對派遣工做到不歧視、不另眼相看的同時,還要發(fā)揮陜焦“以人為本”的人文關懷,讓他們充分感受到來自集體的關愛。同時,在入黨、入團等方面,把他們視同正式員工一樣關心對待,盡可能地為他們創(chuàng)造條件。去年到崗的派遣工周權貴,就被當選為焦化二廠的職工代表參加了公司二屆二次職工代表大會。

焦化二廠不僅想方設法為派遣工提供良好的工作環(huán)境,還根據(jù)他們的個人能力創(chuàng)造機會讓勞務派遣工承擔具有部分技術性的工作,焦化二廠的種種人性化管理措施,有效地增強了他們的企業(yè)歸屬感,調(diào)動了他們的工作積極性和主動性,使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展獻計獻策,多作貢獻。(閔立輝)