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原料處調(diào)整采購布局 努力提高降本效果
近期，原料處積極配合技術(shù)和生產(chǎn)部門，從調(diào)整原料結(jié)構(gòu)入手，通過原料市場開發(fā)，努力提高降本增效效果。
一是在保證質(zhì)量的前提下，及時調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，把外購重點放在以山西為代表的近距離的1/3焦煤和肥煤，取代和減少運距較遠的烏海地區(qū)煤量，逐步形成以集團內(nèi)部企業(yè)原料為基礎(chǔ)，山西地區(qū)為重點，西部地區(qū)為調(diào)劑的原料結(jié)構(gòu)。二是組織和控制好自洗加工業(yè)務(wù)，特別是雙龍氣煤，保證質(zhì)量，滿足數(shù)量，降低成本。三是大力挖掘運距短的周邊資源，新開發(fā)了榆林、神木等地低成本氣煤，目前正在進行焦?fàn)t試驗階段。四是通過深入分析原料市場形勢，精準(zhǔn)研判市場，及時客觀把握價格變化，為公司每月的原料定價提供科學(xué)數(shù)據(jù)。
通過上述有效措施的實施，既穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，也使降本效果有較大提高，上半年原料綜合成本較去年底每噸降低了85元左右。（王培軍）
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