組織建設(shè)
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公司開創(chuàng)黨建新視野 激活管理謀發(fā)展
10月12日上午，公司推行黨建質(zhì)量管理體系動(dòng)員大會(huì)在辦公樓三樓會(huì)議室召開。公司黨委書記董事長(zhǎng)趙新平、總經(jīng)理張立崗、副總經(jīng)理賀立新、工會(huì)主席雷友仁、總經(jīng)理助理雷宏春以及公司黨群部門、各黨總支（支部）書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、政工員等50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記宋有民主持。
會(huì)議首先由黨委工作部部長(zhǎng)許鳳娥宣讀了《陜焦化工有限公司推行黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施方案》，此方案嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施方案和會(huì)議精神制定。方案明確了該項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、總體思路、規(guī)劃目標(biāo)、工作步驟及領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨建質(zhì)量管理體系按照三年規(guī)劃、九個(gè)步驟分階段逐步推行。
接著，公司甲醇廠黨總支書記張錫斌圍繞開展黨建管理體系的重要性，以及結(jié)合實(shí)際，如何認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，使黨建工作更好的融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作等做了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上，公司黨委副書記宋有民就推行黨建質(zhì)量管理體系工作作動(dòng)員講話，他說：推行黨建質(zhì)量管理體系是一個(gè)新課題，通過開展此項(xiàng)工作，把IS09000標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念和管理辦法、管理程序引入到企業(yè)黨建工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高科學(xué)化領(lǐng)導(dǎo)水平。各黨群部門要充分認(rèn)識(shí)全面推行黨建質(zhì)量管理體系的重要意義，找好黨建創(chuàng)新的突破口，樹立制度管人的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，量化、細(xì)化指標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳、營造氛圍、講究方法、推行制度、創(chuàng)新體系，確保《方案》的全面實(shí)施，促進(jìn)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)。
最后，公司黨委書記董事長(zhǎng)趙新平要求各級(jí)黨政工團(tuán)認(rèn)真落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系工作要求，抓落實(shí)，抓創(chuàng)新，確保黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作起到重要的推動(dòng)作用。趙新平還結(jié)合公司目前實(shí)際，就四季度工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：要充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，必須認(rèn)識(shí)陜焦又一次面臨生死存亡的大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn)；認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，高度重視生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)管理，確保百日安全活動(dòng)任務(wù)順利完成；狠抓對(duì)標(biāo)工作落實(shí)，確保“降耗增效”見實(shí)效。要求各級(jí)黨群組織，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)清形勢(shì)，抓住工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)持以身作則，為職工當(dāng)好表率，關(guān)心職工生活，把管理機(jī)制激活，把職工工作的積極性調(diào)動(dòng)起來，為打好“減虧增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗。（侯俊峰）
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