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焦化一廠開展《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的二十二條措施》討論
4月21日下午14：30，焦化一廠黨總支組織焦化一廠全體管理人員在分廠會議室針對集團下發(fā)的《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的二十二條措施》進行宣貫并展開討論。
首先，黨總支書記胡振榮組織大家對二十二條措施具體內(nèi)容進行逐條學(xué)習(xí)，結(jié)合焦化一廠生產(chǎn)實際對二十二條措施如何在分廠內(nèi)部生產(chǎn)過程中落實，做了布署和安排，并進行了 大家怎么看？我們?nèi)绾无k？ 討論活動。
討論活動分為兩個層次開展。首先，是班子成員帶頭討論，重點圍繞目前分廠在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保設(shè)備的運行方面分廠該怎么看？該如何辦？班子成員以公司發(fā)展和扭虧脫困的重點，結(jié)合各自的工作實際發(fā)言，闡明自己對當(dāng)前形勢的認(rèn)識和落實分管工作的具體措施辦法。其次是職能科室深入討論，紛紛表明要提高職能科室對員工服務(wù)意識、從管理入手、工作上進一步從內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新、節(jié)能、降耗著手，為企業(yè)分憂解難。
黨總支書記胡振榮最后總結(jié)說：面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，分廠要依托單位原有的文化積淀和能打勝仗的員工隊伍，進一步更新觀念，增強員工信心，加快脫困步伐。在企業(yè)困難時期，在形勢任務(wù)教育中，更要跟員工講清形勢，做好員工穩(wěn)定工作，增強員工信心，充分利用各種載體，從技能、文化、思想等方面提高員工素質(zhì)。（孫瑤芹）
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