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公司召開“五個專題會”，以實際行動貫徹落實集團(tuán)公司兩會精神
2月12日陜煤化集團(tuán)召開一屆一次職工代表大會暨2011年工作會議，陜焦公司董事長黨委書記趙新平、總經(jīng)理張立崗參加大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會精神，并于2月17日下午召開陜焦公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了國資委會議和集團(tuán)公司兩會精神，要求公司黨委行政齊抓共管，分別組織中層管理人員、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實集團(tuán)公司兩會精神，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)努力工作，開創(chuàng)陜焦公司 十二五 發(fā)展的新篇章。
針對集團(tuán)公司 十二五 發(fā)展規(guī)劃和對我公司下達(dá)的焦炭產(chǎn)量150萬噸，銷售收入27億元，利潤2000萬元的目標(biāo)任務(wù)，陜焦公司結(jié)合企業(yè)實際，于2月16日—18日起分別組織經(jīng)營單位、生產(chǎn)單位、甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備單位、工程建設(shè)單位、職能管理部門召開了五個重點工作專題會，各單位分別就如何順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)提出了自己的工作措施和設(shè)想，認(rèn)真剖析和研究企業(yè)面臨的困難和存在的優(yōu)勢，積極尋找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，確立了陜焦公司今年工作的新思路：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化管理為手段，確保各項任務(wù)的完成。（閔立娟）
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