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公司舉行對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班
5月4日上午，由陜煤化集團(tuán)公司主辦的對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班在陜焦化工公司會(huì)議中心隆重開(kāi)班。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層各級(jí)管理人員160余人參加了培訓(xùn)。集團(tuán)公司人力資源處、化工事業(yè)部及華夏基石管理培訓(xùn)集團(tuán)專(zhuān)家為陜焦進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)管理工作做了詳實(shí)具體的指導(dǎo)。
對(duì)標(biāo)管理是陜煤化集團(tuán)公司 十二五 期間為全面提升管理水平，實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)而確立的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。也是陜焦化工公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，努力推動(dòng)集團(tuán)公司高速發(fā)展的重要載體，培訓(xùn)中，集團(tuán)公司人力資源處、化工事業(yè)部、華夏基石管理培訓(xùn)集團(tuán)相關(guān)專(zhuān)家圍繞前沿理論詳細(xì)講解了對(duì)標(biāo)管理工作中的程序方法、實(shí)施步驟及考核控制等內(nèi)容，為公司各級(jí)管理人員進(jìn)一步解放管理思維定勢(shì)，掌握對(duì)標(biāo)管理精髓導(dǎo)入了完善的系統(tǒng)思考方法。同時(shí)，培訓(xùn)結(jié)合大唐集團(tuán)、南方航空、中糧集團(tuán)等先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理成果，通過(guò)大小案例的鮮活展示，為陜焦公司現(xiàn)階段進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)管理，科學(xué)提升對(duì)資本、人才和物料等資源的高效利用，強(qiáng)化黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作在對(duì)標(biāo)管理工作中的引領(lǐng)和傳播效應(yīng)，梳理出清晰的發(fā)展脈絡(luò)。
公司總經(jīng)理張立崗在開(kāi)班儀式前致詞，感謝集團(tuán)公司為提升基層各單位對(duì)標(biāo)管理水平開(kāi)展的此次培訓(xùn)班，希望全體管理干部通過(guò)對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)開(kāi)拓思維、創(chuàng)新工作，全面提升各項(xiàng)管理水平。公司董事長(zhǎng)趙新平在培訓(xùn)班結(jié)束以后做重要講話(huà)，他要求各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)管理工作的重要意義，對(duì)于指導(dǎo)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。同時(shí)結(jié)合企業(yè)目前實(shí)際，趙董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了近期需重點(diǎn)落實(shí)的幾項(xiàng)工作： 1、抓管理，保安全，創(chuàng)收入，增效益。2、工程驗(yàn)收工作刻不容緩。3、信息化工作要進(jìn)一步加強(qiáng)和實(shí)施。4、振奮精神，鼓足干勁，穩(wěn)產(chǎn)高效，扭虧增盈，力爭(zhēng)超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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