內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部機制的重要組成部分，著力于自我機制的 透析 和自我良性循環(huán)，對內(nèi)部管理控制、經(jīng)濟各關節(jié)點調(diào)劑、市場營銷、權(quán)衡利益關系等，都有著 得天獨厚 的特殊 免疫 條件。內(nèi)部審計無論人員、工作目標，還是所處位置關系都融入于內(nèi)部機制之中，相互 滲透 、溝通信息，有利于當好參謀、履行服務，為企業(yè)科學決策提供第一手準確的資料，其 免疫系統(tǒng) 功能具有不可替代性。

一、內(nèi)部審計結(jié)果溝通的活力不可替代

內(nèi)部審計行使與被審計部門或有關管理層在內(nèi)審活動中的信息反饋，就審計基本情況、依據(jù)、取證、結(jié)論、處理處罰建議、審計決定或?qū)徲嫿ㄗh進行坦誠討論或交流，全方位融會貫通，達到審計結(jié)果的客觀、公正，并取得被審計對象組織、部門和適當管理層的理解，形成共識后促使審計結(jié)果的落實并產(chǎn)生最佳效果，并產(chǎn)生一定的效益或效應。實現(xiàn)信息上共享、內(nèi)審結(jié)果上的及時溝通，達到相互理解并開誠布公，為審計活動形成合力。各方面的積極性充分調(diào)動起來，內(nèi)審就會充注活力而得到延緩，促進內(nèi)審的進一步發(fā)展、完善與提高。

二、內(nèi)審證據(jù)查實的獲取能力不可替代

我們深知，內(nèi)審人員置身其中、耳渲目染，在內(nèi)部從事審計活動中，熟悉內(nèi)部環(huán)境，以往年度內(nèi)審又具有連續(xù)性，因而，通過實施審計程序或手段所獲取的，用以證實審計事項作出審計結(jié)論和建議的事實依據(jù)，內(nèi)審人員對內(nèi)部經(jīng)濟活動相關事項取證準確、恰當、具體，能達到證據(jù)的充分性、相關性和可靠性。證據(jù)本身是對客觀事物的真實反映，審計證據(jù)更是事實科學的再現(xiàn)，證據(jù)充分、有力，就會排除諸多障礙，促使審計降低成本、規(guī)避風險，調(diào)動全方位的積極性，從而使審計的效率和效益得以更大提升。

三、內(nèi)審營造良好環(huán)境的作用不可替代

內(nèi)部審計工作具備自身特有的地位和作用，通過有效的內(nèi)部審計活動在有效理順內(nèi)部關系的同時，能夠積極協(xié)調(diào)好與外部環(huán)境的融合，使審計形成一套完整的“組合拳”。內(nèi)部審計又具有自身的文化氛圍，它不但是部門、金融、企業(yè)文化體系的重要組成部分，更能通過內(nèi)審的監(jiān)督管理行為促進、作用與本部門行業(yè)文化的發(fā)展與提高。通過內(nèi)部理順，方達外部激活，內(nèi)部審計的活力會有更寬松的環(huán)境，它所起到的“免疫系統(tǒng)”作用愈加彰顯。

四、內(nèi)審提升服務保障水平的能力不可替代

內(nèi)審職能相當一部分體現(xiàn)為監(jiān)督、管理與服務的有機結(jié)合，內(nèi)部審計人員、資源配置貼緊內(nèi)部機制，履行內(nèi)部審計活動，可以充分調(diào)動或啟用相關部門的資源為其夯實服務功能，做到資源與成果共享，為企業(yè)增效獲盈、增強活力與后勁。服務是內(nèi)部審計客觀存在的一項重要內(nèi)容，看得見、摸得著、途徑廣、見效快，只要緊緊圍繞效益這個最終目標與結(jié)果的客觀實際，創(chuàng)新內(nèi)審思路，真正實現(xiàn)新形勢下內(nèi)審的兩個轉(zhuǎn)型，就會為內(nèi)部增強和提升贏利、競爭和可持續(xù)發(fā)展的能力，取得事半功倍的效果。

由此可見，內(nèi)審工作只能加強不能削弱，需要我們認真地挖掘與開發(fā)，以充分發(fā)揮其潛在能量，努力提升內(nèi)部審計的預防與清理“病毒”的“防火墻”作用。并不斷注入新鮮血液，增強其后勁與活力。（安渭娟）