7月5日下午，公司在陜焦賓館三樓會議室召開技術(shù)工藝管理座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、李洋林、李寶來、賀立新、雷友仁、總經(jīng)理助理雷宏春及原公司副董事長付東平出席會議。甲醇廠、焦化一廠、焦化二廠主管生產(chǎn)工藝負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理處、生產(chǎn)處、技術(shù)質(zhì)量處、機動能源處、焦化研究所等職能部門負(fù)責(zé)人和公司主任工程師、高級工程師、技術(shù)管理類人員共22人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理張立崗主持。

會上，技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)處、機動能源處、焦化研究所、甲醇廠、焦化一廠、焦化二廠等主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)方面工程師，分別就公司工藝設(shè)備管理、焦炭質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品成本控制、工藝設(shè)備技術(shù)改造、后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及工程建設(shè)等方面內(nèi)容進(jìn)行了座談，認(rèn)真分析了公司目前生產(chǎn)工藝方面存在的問題，并對進(jìn)一步加強管理和工藝技術(shù)改進(jìn)工作，降低能耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提出了設(shè)想和建議。

隨后，公司原副董事長、總工程師付東平對公司技術(shù)工藝改造、新項目建設(shè)及規(guī)劃發(fā)展等方面提出了建議，并指出要嚴(yán)格各工序操作與管理，想方設(shè)法降低能耗。同時，立足“十二五”實際，發(fā)揮好現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)，做好合成氨、干熄焦等項目。

最后，公司董事長趙新平強調(diào)，本次召開技術(shù)工藝管理座談會意義重大，效果顯著。同時就加強質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作方面提出了兩點意見：一是要抓好質(zhì)量管理工作。緊緊圍繞質(zhì)量管理運行，抓好原料管理、煤場管理、熱工管理等工作，加強脫硫廢液的改造，加快推進(jìn)脫萘項目、合成氨項目和干熄焦項目。二是要加強技術(shù)管理工作。積極培養(yǎng)技術(shù)帶頭人，創(chuàng)造并發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，提高學(xué)習(xí)能力和效率。趙新平董事長指出，要轉(zhuǎn)變目前的技術(shù)工藝現(xiàn)狀，立足現(xiàn)有的技術(shù)改造是當(dāng)務(wù)之急，增產(chǎn)降耗節(jié)能是關(guān)鍵，各部門及相關(guān)技術(shù)人員務(wù)必認(rèn)清現(xiàn)狀，實事求是，在發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上不斷加強質(zhì)量改進(jìn)，從而促進(jìn)技術(shù)工藝管理水平整體的提高。