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公司管理干部下基層活動如期順利開展
10月20日，公司第一期管理干部下基層活動已經(jīng)順利結(jié)束，35名管理干部已返回本崗位。同時第二期37名管理干部也已到崗參與活動。
此次管理干部下基層活動是由公司舉辦的一次以鞏固群眾路線活動成果、轉(zhuǎn)變干部作風、踐行 三嚴三實 、深化企業(yè)管理、助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)困境為主要目的的一次重要活動。在第一期管理活動結(jié)束后，筆者對下基層活動情況進行了走訪，據(jù)了解，下基層管理干部均能遵守勞動紀律，按時參加交接班會議，并在崗位上與員工一同巡檢，參與力所能及的工作。部分專業(yè)技術人員還對一線的生產(chǎn)工藝等進行指導，與基層員工深入交流，聽取意見及建議。通過對生產(chǎn)一線工作環(huán)境的切身體會，管理干部們深有感觸，也在活動結(jié)束的第一時間交上工作日志及調(diào)研報告。
一位管理干部在調(diào)研報告中寫： 短短5天的跟班實踐鍛煉，使我對甲醇的生產(chǎn)情況有了更深的認識，不僅簡單了解了甲醇生產(chǎn)工藝及流程，而且深深體會了一線職工工作的辛苦，更了解到甲醇的生產(chǎn)平穩(wěn)和達產(chǎn)達效對于目前公司減虧扭虧起到至關重要的作用。 還有部分管理干部在下基層活動中發(fā)現(xiàn)有安全隱患，員工思想不穩(wěn)定，還有人員認為生產(chǎn)區(qū)域廁所少，員工上廁所困難，部分崗位電腦老舊，影響正常工作等。在下基層期間，管理干部也利用這一良好時機，加大了企業(yè)形勢及各項政策的宣貫，傾聽員工心聲，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層生產(chǎn)管理中的問題，并寫入下基層工作日志和調(diào)研報告，為今后公司各項工作的開展提供有效參考。
此次下基層活動中，管理干部能夠切實踐行“三嚴三實”，以身作則，使管理干部作風和在員工中的形象有所改善，密切了干群關系，增進了管理干部與員工、職能部門與生產(chǎn)一線的相互理解與融合，同時能夠帶動廣大員工，積極投身本職工作，在企業(yè)中形成了團結(jié)奮進的良好氛圍。（張岳青）
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