組織建設(shè)
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走基層 聽心聲----管理干部下基層之甲醇篇
10月份，公司開展的管理干部下基層活動正式展開，第一批領(lǐng)導(dǎo)干部于10月12日中班進班，開始了為期一周的下基層歷程。
為增強安全意識，杜絕不安全事故的發(fā)生，每期下基層管理干部報到時，甲醇廠安全主管領(lǐng)導(dǎo)集中對其進行兩小時的崗前安全及防護知識培訓(xùn)，班長在班前會上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進班事務(wù)，進班后由崗位員工對所在崗位下基層領(lǐng)導(dǎo)就安全操作規(guī)程進行詳解。
管理干部下基層活動是公司近期開展的踐行 三嚴(yán)三實 活動的內(nèi)容之一，也是干部密切聯(lián)系群眾，機關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的又一重要舉措，經(jīng)筆者了解在活動過程中下基層領(lǐng)導(dǎo)干部們摒棄 擺架子 、 撲克臉 的 干部常態(tài) ，與崗位員工親密交談，深入了解。真切體會現(xiàn)場環(huán)境，感受一線員工的艱辛，更是對長期工作在聒噪不停地高分貝噪音環(huán)境并呼吸著混雜氣體的一線工人肅然起敬。在崗期間相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理干部會對基層員工進行技術(shù)指導(dǎo)及注意事項，非專業(yè)技術(shù)人員則會干一些力所能及之事，盡量為一線員工分擔(dān)事務(wù)，服務(wù)群眾。
管理干部下基層不僅是與一線的親密交流接觸，也是對現(xiàn)場日常管理的嚴(yán)格審查，他們不僅能感受到一線的那份艱苦辛勤，也能體會到一線的那份專注之樂，此項活動于干部，體察“民情”，于員工，感受“溫暖”，同時也為雙方今后的工作帶來動力，激發(fā)雙方的工作熱情，為公司的良好發(fā)展創(chuàng)造了有力的條件。（王杰婧）
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