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公司集中精力解決焦炭生產(chǎn)系統(tǒng)瓶頸問(wèn)題
2015年在焦炭市場(chǎng)未見(jiàn)好轉(zhuǎn)的市場(chǎng)形勢(shì)下，公司把以化補(bǔ)焦、填平補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)焦化生產(chǎn)系統(tǒng)的長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行作為生產(chǎn)管理的重心，積極尋求扭虧增盈點(diǎn)。
近期，在集團(tuán)公司化工事業(yè)部的支持和協(xié)助下，公司邀請(qǐng)焦?fàn)t管理專家實(shí)地查看，并內(nèi)部多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究分析焦?fàn)t生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。最后將制約平穩(wěn)生產(chǎn)和影響達(dá)產(chǎn)達(dá)效的問(wèn)題焦點(diǎn)放在了設(shè)備故障率較高和回爐煤氣利用率高等兩大瓶頸上。
為了專注解決這一問(wèn)題，公司安排兩位副總工程師分別牽頭負(fù)責(zé)解決焦?fàn)t和化產(chǎn)兩個(gè)系統(tǒng)的具體問(wèn)題，要求其深入一線，結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)地解決焦?fàn)t穩(wěn)定運(yùn)行和回爐煤氣利用率問(wèn)題。為此，公司11月初在兩大焦炭生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展了熱工勞動(dòng)競(jìng)賽，據(jù)悉，此次勞動(dòng)競(jìng)賽涵蓋的項(xiàng)目和競(jìng)賽參與范圍都有所增加，而且此次勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間也將持續(xù)3個(gè)月，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)競(jìng)賽，提升員工的責(zé)任心和操作技能，進(jìn)而提升焦?fàn)t溫度、壓力等重要參數(shù)的均勻性和穩(wěn)定性。與此同時(shí)，焦化二廠也積極行動(dòng)，圍繞焦?fàn)t管理采取了一系列針對(duì)性措施。如對(duì)焦?fàn)t底部破裂的管磚進(jìn)行灌漿封堵；為加強(qiáng)保護(hù)性壓力對(duì)焦?fàn)t彈簧組進(jìn)行加壓；加大對(duì)焦?fàn)t周圍及頂部串漏點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)、抹補(bǔ)，并將這一工作納入車間日常工作考核；增強(qiáng)焦?fàn)t密封，嚴(yán)格操作規(guī)范；對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操考評(píng)；對(duì)導(dǎo)煙車進(jìn)行全面維修等，這一系列措施的實(shí)施，近期已經(jīng)使焦?fàn)t的跑煙串漏現(xiàn)象、焦炭成熟情況得到了極大改善，使回爐煤氣利用率有所降低。
近期，公司還將再次邀請(qǐng)焦耐院的焦?fàn)t管理專家前來(lái)，對(duì)公司95萬(wàn)噸焦?fàn)t生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行全面會(huì)診，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看以及參數(shù)分析，深入剖析問(wèn)題根源，幫助陜焦對(duì)癥下藥，制定行之有效的措施，解決煉焦系統(tǒng)生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)焦化系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)達(dá)效。（張?jiān)狼啵?/span>
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