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公司召開2011年度目標責任考核大會
抓落實 保目標 促發(fā)展
公司召開2011年度目標責任考核大會
集團公司黨委副書記馬富元出席會議并講話
大會現(xiàn)場
3月31日下午，集團公司第三考核組在黨委副書記馬富元、人力資源部部長李聰、工會副主席付曉陽的帶領下，與戰(zhàn)略規(guī)劃委、黨群工作部、企業(yè)文化部、企業(yè)管理部、綜合部等相關部門負責同志對我公司2011年度目標責任進行考核，公司班子成員與中層正職、部分職工代表50余人參加了考核大會。
為了科學合理地考核評價集團公司所屬企業(yè)年度目標責任完成情況，做好企業(yè)評價和企業(yè)負責人薪酬兌現(xiàn)工作，按照陜煤化集團管理綱要精神，集團公司從今年開始改變考評方式，由單項小考核為多項大考核，對二級單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標、經(jīng)營管理、黨建工作進行考核，對上半年勞模評選、文明單位定位、先進單位評比、廠務公開進行檢查，同時還對班子成員、班子滿意度進行測評，以及后備干部人選進行推薦，進行綜合考評和打分?？己顺绦虬凑辗ㄈ舜硎雎?、民主評議、現(xiàn)場檢查資料和隨機抽選人員談話四部分組成。
集團公司黨委副書記馬富元做動員講話
考核大會上，集團公司黨委副書記馬富元首先做動員講話，馬書記指出，陜焦這幾年的發(fā)展變化很大，在大家的共同努力下，由瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)一躍成為如今全新的發(fā)展中的陜焦，企業(yè)規(guī)模和效益同步增長。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，也凸顯出了人才隊伍、科技力量、內(nèi)部管理、企業(yè)文化等方面的不足，以及對市場應變能力的不足。因此，陜焦公司面臨日益激烈的市場競爭，積極尋找突破口，與先進企業(yè)進行對標，尋找差距，彌補不足，使陜焦在集團公司同行業(yè)內(nèi)都有了較為穩(wěn)定的提高和發(fā)展。
馬書記針對此次考核工作提出幾點意見：1、充分認識此次考核工作的重要意義；2、此次考核把經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建工作四位一體進行綜合考評；3、上下高度重視，認真完成好此次考核工作，推動全年工作。馬書記最后強調(diào)，大家要樹立正確的考核關、業(yè)績關，實事求是地總結一年來的工作，總結成績，找準問題，本著對企業(yè)、對領導班子成員負責的精神，做好今年的考核工作，相信在大家的共同努力下，陜焦一定會更加輝煌。
黨委書記董事長趙新平做述職報告
企業(yè)法定代表人公司黨委書記董事長趙新平做述職報告，就2011年集團公司下達的年度目標完成情況、主要工作、存在問題和2012年設想對考核組和參會人員進行述職。2011年在集團公司的正確領導下，陜焦公司各級領導干部和全體職工，為實現(xiàn)兩大工程調(diào)試成功和產(chǎn)能翻番目標，付出了艱辛的勞動、做出了巨大的貢獻，但是陜焦公司在效益指標的完成上差距很大。面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2012年，陜焦公司各級領導干部和全體職工，有決心有信心在集團公司帶領下，克服一切困難，通過“對標趕標找差距、達產(chǎn)降耗增效益”，為實現(xiàn)扭虧增盈目標而努力奮斗！
現(xiàn)場投票
隨后，考核組發(fā)放民主測評表，組織企業(yè)參會人員對企業(yè)領導班子和領導班子成員履行職責情況進行民主測評。并對企業(yè)經(jīng)營管理工作、黨建工作等工作通過查看有關文件、資料等方式，進行檢查考核。最后，考核組對企業(yè)領導班子成員、部分中層正職和內(nèi)部單位黨政主要負責人進行分別談話。 （閔立娟）
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