1月28日，一年一度的職代會(huì)拉開帷幕，早上公司職代會(huì)后，下午甲醇廠工會(huì)13名職工代表參加分組討論會(huì)，公司總經(jīng)理姚繼峰、副總工程師張錫斌、黨政綜合辦公室主任呂順軍出席了會(huì)議。

會(huì)上，甲醇廠職工代表從備品備件、優(yōu)化生產(chǎn)操作、控制機(jī)物料消耗等方面分別闡述各自的想法及建議，得到了總經(jīng)理姚繼峰的肯定，他表示在企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行過程中，不僅要安全穩(wěn)定運(yùn)行，也要節(jié)能降耗的發(fā)展，始終以加強(qiáng)設(shè)備管理、深化成本管控意識(shí)、持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理為重要手段提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的高效投入產(chǎn)出，并要求甲醇廠在檢修間隙，以增強(qiáng)員工專業(yè)技能為目的，多培訓(xùn)，強(qiáng)培訓(xùn)。以保證設(shè)備裝置性能為出發(fā)點(diǎn)，勤維護(hù)，多保養(yǎng)。他還說，要團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，傳遞正能量，職工是我們企業(yè)現(xiàn)有的第一大財(cái)富，在當(dāng)下較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下，全體員工表現(xiàn)出的眾志成城，萬眾一心，凝心聚力，這一點(diǎn)很令人欣慰，在座談會(huì)上，各個(gè)職工代表從企業(yè)的角度出發(fā)，敢提問題，力找缺點(diǎn)，這也是難能可貴的，相信只要我們大家心往一處想，勁往一處使，企業(yè)就一定能渡過這個(gè)難關(guān)。

張錫斌副總工程師說：我們要按照治虧創(chuàng)效方案，從管理機(jī)制、生產(chǎn)系統(tǒng)、員工培訓(xùn)等方面進(jìn)行調(diào)控止虧，并且要注重人才建設(shè)，時(shí)刻關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，建立完整的績(jī)效考核?？傊?，要認(rèn)真貫徹方針政策，具體落實(shí)主體責(zé)任、深化改革機(jī)制體制、努力加大責(zé)任考核。(王杰婧)