
3月23日,集團(tuán)公司對(duì)陜焦公司2015年度目標(biāo)責(zé)任考核大會(huì)在公司五樓會(huì)議室召開(kāi),集團(tuán)公司2015年度目標(biāo)責(zé)任考核小組第一組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆,集團(tuán)公司紀(jì)委副書記朱朝暉及考核組成員出席會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、正處級(jí)干部以及職工代表50余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司紀(jì)委副書記朱朝暉主持。
集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆做動(dòng)員講話
集團(tuán)公司紀(jì)委副書記朱朝暉主持會(huì)議
集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆首先做動(dòng)員講話。他指出,目標(biāo)責(zé)任考核大會(huì)的目的在于通過(guò)考核確保企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成,以及資源的優(yōu)化配置,根據(jù)各企業(yè)規(guī)模、效益、資本等不同情況,有側(cè)重的進(jìn)行考核。同時(shí),王海帆對(duì)本次目標(biāo)考核工作提出了四點(diǎn)要求:一是全體人員要積極配合參與考核,通過(guò)共同的努力完成本次考核;二是實(shí)事求是的對(duì)待本次考核,既不夸大成績(jī),也不隱瞞問(wèn)題,客觀公正的對(duì)待此次考核工作;三是嚴(yán)肅考核紀(jì)律,與會(huì)人員要本著對(duì)企業(yè)和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)的履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在動(dòng)員講話中,王海帆還對(duì)集團(tuán)公司2015年及2016年前兩個(gè)月各類產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了通報(bào),同時(shí)要求陜焦公司的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì),齊心協(xié)力,共度難關(guān),創(chuàng)新深化改革,努力完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)彌永豐作述職報(bào)告
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會(huì)上,公司黨委書記董事長(zhǎng)彌永豐代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告。彌永豐在報(bào)告中指出,2015年是陜焦公司成立以來(lái)困難最大的一年。陜焦面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、焦化產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌等不利因素,能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,依靠廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保目標(biāo)。同時(shí),彌永豐也深刻剖析了公司效益不佳、虧損數(shù)額較大、產(chǎn)能釋放不理想、干部的思想和作風(fēng)需進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變等問(wèn)題及原因。指出2016年,公司將圍繞“一個(gè)中心”,抓好“三個(gè)提升”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”的任務(wù),采取加強(qiáng)安全環(huán)保管理;推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理;積極開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng),向兩頭要效益;強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,做好資金管控使用;深化內(nèi)部改革,激發(fā)發(fā)展活力;謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),積極推進(jìn)技改升級(jí);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng);創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,維護(hù)公司穩(wěn)定大局等八項(xiàng)措施,爭(zhēng)取完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)陜焦公司2016年調(diào)整控虧的總體目標(biāo)。
會(huì)后檢查資料
最后,參會(huì)人員認(rèn)真填寫了民主測(cè)評(píng)表,并按照德能勤績(jī)廉等干部選拔任用的要求對(duì)公司后備干部進(jìn)行民主推薦。由集團(tuán)公司企業(yè)管理部、黨群工作部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部門人員組成的考核組還分別對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、黨建等方面工作,現(xiàn)場(chǎng)查閱資料并進(jìn)行考核。(李龍)