3月25日上午，在陜焦公司辦公樓3樓會(huì)議室召開集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)集中檢查工作匯報(bào)會(huì)，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌一行6人蒞臨陜焦檢查指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，人力、企管、財(cái)務(wù)、黨群、綜合辦等部門負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)議。

    會(huì)上，公司董事長(zhǎng)彌永豐首先向檢查組作了集中檢查工作匯報(bào)，彌永豐在匯報(bào)中從八個(gè)方面的工作情況，向檢查組匯報(bào)了陜焦公司2015年主要目標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、領(lǐng)導(dǎo)干部任職情況、公司目前面臨的困難和采取措施等。在整個(gè)匯報(bào)過程中，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌不時(shí)的穿插了解情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)詢問目前的市場(chǎng)價(jià)格情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并表示集團(tuán)公司非常關(guān)注和關(guān)心陜焦目前的整體形勢(shì)，在面臨2016年新的市場(chǎng)情況下，陜焦會(huì)采取怎樣方式方法去應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

    在聽取匯報(bào)之后，段小昌表示，陜焦在困難面前做了相當(dāng)多的努力，想了很多的辦法，這種在困難面前不低頭的精神是值得表揚(yáng)的。并且在企業(yè)困難時(shí)期，依然能夠大刀闊斧的進(jìn)行各種改革，在機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員分流上做了很多優(yōu)秀的工作，尤其是陜焦的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠在這么艱難的環(huán)境中跳出原有的經(jīng)營思路，在新的經(jīng)營方向上努力奮斗，更是值得表揚(yáng)。最后，段小昌對(duì)公司以后的發(fā)展提出三點(diǎn)要求，一是要將內(nèi)部管理更加精細(xì)化，在深化改革的道路上不斷的進(jìn)??；二是繼續(xù)加大內(nèi)部的挖潛增效，在市場(chǎng)環(huán)境不利的因素下，只有加大企業(yè)內(nèi)部潛力的挖掘才能更好的在市場(chǎng)中立足；三是企業(yè)上下一定要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備和決心，寄托于短期內(nèi)的市場(chǎng)回暖是不現(xiàn)實(shí)的，大家要有抱團(tuán)取暖的信念，共同戰(zhàn)勝寒冬。（李龍）