5月4日晚七點(diǎn)，公司人力資源部和機(jī)動(dòng)處在公司培訓(xùn)教室聯(lián)合舉辦設(shè)備管理培訓(xùn)講座。各生產(chǎn)車間、機(jī)電儀維修中心、質(zhì)檢計(jì)量中心、運(yùn)輸處、機(jī)動(dòng)處等單位的設(shè)備主任、設(shè)備主管及設(shè)備技術(shù)員共計(jì)40余人參加了培訓(xùn)。

結(jié)合公司的設(shè)備狀況和近期發(fā)生的一些因設(shè)備潤滑保養(yǎng)不到位發(fā)生的設(shè)備事故典型案例，機(jī)動(dòng)處處長張戰(zhàn)平以《現(xiàn)代設(shè)備的潤滑管理》為題，分別從設(shè)備潤滑的重要性、摩擦的形成和形式、潤滑的分類和作用、設(shè)備巡檢及潤滑保養(yǎng)的重點(diǎn)部位等方面與參加培訓(xùn)的設(shè)備管理人員做了分享和交流。

本次培訓(xùn)得到各生產(chǎn)單位的高度重視，部分單位正職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，講座安排緊湊，雖然內(nèi)容較多，時(shí)間持續(xù)100分鐘且沒有安排中間休息，但是參訓(xùn)人員都能專心聽講，認(rèn)真做筆記，培訓(xùn)井然有序。個(gè)別參訓(xùn)人員中夜班值班帶班，在安排好值班工作后又繼續(xù)參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程結(jié)束后，機(jī)動(dòng)處處長張戰(zhàn)平對本月的設(shè)備管理工作做了詳細(xì)的安排。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及管理中存在的問題，機(jī)動(dòng)處還將對公司重點(diǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)做系列培訓(xùn)，參訓(xùn)人員要結(jié)合本單位設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，有針對性的對各級管理和操作人員分頭進(jìn)行培訓(xùn)。系列培訓(xùn)結(jié)束后，機(jī)動(dòng)處將組織嚴(yán)格的理論和實(shí)操考試，檢驗(yàn)參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。（人力資源部 王萌）