8月17日下午14時(shí)，公司副總經(jīng)理賀立新與資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)行部、企業(yè)管理辦公室等部門負(fù)責(zé)人一起，到原料處和昌源公司進(jìn)行了調(diào)研座談，傳遞正能量，征求基層員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和治虧創(chuàng)效的意見和建議；原料處、昌源公司領(lǐng)導(dǎo)及部分職工參加了座談會(huì)。本次座談會(huì)由賀立新主持，他首先向大家詳細(xì)通報(bào)了公司2016年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是公司通過機(jī)構(gòu)改革、生產(chǎn)過程控制、調(diào)整原料結(jié)構(gòu)等有效措施，在治虧控虧方面取得了顯著效果，公司已步入良性循環(huán)發(fā)展勢(shì)頭，其次他對(duì)原料處在公司止虧控虧所做出的積極貢獻(xiàn)表示贊賞，特別是在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、嚴(yán)控原料煤成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和保證生產(chǎn)供應(yīng)等方面所付出的艱苦努力給予了充分的肯定。并要求各位基層管理人員在座談會(huì)上不回避問題、暢所欲言，積極為公司治虧控虧、良性發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)要求大家做好宣傳動(dòng)員工作，積極傳遞正能量，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提振士氣、振奮精神、努力工作，確保公司治虧創(chuàng)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

原料處馮學(xué)軍處長匯報(bào)了今年的原料市場(chǎng)情況以及原料處采取的應(yīng)對(duì)措施，近年來，焦化行業(yè)由于受國家去產(chǎn)能、去庫存政策影響，導(dǎo)致煤炭行業(yè)實(shí)行每年276天工作制，緊縮產(chǎn)能，造成資源緊缺，特別是煉焦煤資源所呈現(xiàn)出的嚴(yán)重賣方市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，給原料供應(yīng)工作帶來的壓力前所未有，在公司的正確指導(dǎo)下，原料處精心謀劃、勇挑重?fù)?dān)，以“降本增效”為工作重心，通過原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、采購過程控制和與同行業(yè)的定期對(duì)標(biāo)等措施，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，在保證完成公司生產(chǎn)所需的原料及燃料供應(yīng)的前提下，使原料綜合成本始終維持在較低水平。隨后他也通報(bào)了昌源公司今年煤炭和運(yùn)輸貿(mào)易的經(jīng)營情況。其他與會(huì)職工代表各抒己見，分別就煤場(chǎng)控水和押車做灰時(shí)間長、化驗(yàn)指標(biāo)差異大等一系列損害企業(yè)形象的問題發(fā)表了各自看法，業(yè)務(wù)員對(duì)差旅費(fèi)不能及時(shí)報(bào)銷和報(bào)銷難等問題也提出了各自意見，賀總一行認(rèn)真聽取匯報(bào)、不時(shí)詢問，差費(fèi)報(bào)銷不及時(shí)問題賀總現(xiàn)場(chǎng)安排資產(chǎn)財(cái)務(wù)處長劉平元做出解答。座談會(huì)上，企業(yè)管理辦公室主任劉伏生也就致信平臺(tái)使用、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等方面問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，生產(chǎn)運(yùn)行部長康永健對(duì)進(jìn)場(chǎng)煤卸車、控水等問題也做了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。

最后，公司副總經(jīng)理賀立新要求大家加強(qiáng)溝通交流，密切內(nèi)部協(xié)作，把有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和治虧創(chuàng)效效果好的意見建議及時(shí)提出來，同時(shí)他簡要的介紹了公司補(bǔ)氣和干熄焦兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益前景和目前的進(jìn)展情況，要求大家結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，樹立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為公司今年的治虧創(chuàng)效做出最大貢獻(xiàn)。（原料處  王培軍）