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基層要聞
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包機(jī)到人 明確職責(zé) 提高設(shè)備使用率
發(fā)布時(shí)間:2017-02-23    作者:運(yùn)輸處 趙林鵬 張宏偉   點(diǎn)擊量:1181   分享到:

按照公司《關(guān)于設(shè)備包機(jī)管理制度》的要求,運(yùn)輸處積極落實(shí),制定了《運(yùn)輸處設(shè)備包機(jī)管理制度》、《運(yùn)輸處設(shè)備包機(jī)管理考核細(xì)則》,為設(shè)備包機(jī)到人奠定了基礎(chǔ)。

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近日,運(yùn)輸處在鏟運(yùn)、鐵運(yùn)和綜合三個(gè)工段落實(shí)設(shè)備包機(jī)管理制度,將設(shè)備承包到個(gè)人。制度要求,管理人員按照設(shè)備包機(jī)范圍負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等責(zé)任;設(shè)備使用工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配、管理和責(zé)任制的落實(shí)工作。設(shè)備操作包機(jī)人,負(fù)責(zé)定期對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)及文明衛(wèi)生管理,保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行。要求包機(jī)人必須熟悉做到“三懂”,即懂操作規(guī)程,懂設(shè)備性能,懂設(shè)備原理;“四會(huì)”即會(huì)操作,會(huì)保養(yǎng),會(huì)修理,會(huì)判斷和處理設(shè)備故障;并遵照設(shè)備使用說(shuō)明及相關(guān)規(guī)程要求,經(jīng)常檢查(試驗(yàn))設(shè)備的安全保護(hù)裝置,保證設(shè)備的整齊、清潔、潤(rùn)滑,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照公司《關(guān)于設(shè)備包機(jī)管理制度》中三級(jí)包機(jī)管理的具體要求,運(yùn)輸處班子成員也參與包機(jī),分別承包了管轄區(qū)域的設(shè)備。

設(shè)備投入使用后,使用壽命的長(zhǎng)短、有效利用率的高低,在很大程度上取決于對(duì)它的使用、維護(hù)工作的好壞;合理使用、精心維護(hù)能減少或避免突發(fā)性的故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),而設(shè)備日常維護(hù)是保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作,是一項(xiàng)積極預(yù)防事故故障的措施。此項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)了運(yùn)輸處所轄設(shè)備管理和合理使用,為確保全年工作任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(運(yùn)輸處 趙林鵬 張宏偉)