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陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司董事長沈蘭禹一行蒞臨陜焦走訪調(diào)研
7月4日上午，陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司董事長沈蘭禹一行5人就集團(tuán)公司下屬化工板塊物資整合情況進(jìn)行調(diào)研。公司董事長彌永豐、總經(jīng)理助理雷宏春及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會，共同研究探討化工板塊物資整合相關(guān)問題。
公司董事長彌永豐簡要介紹了陜焦公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并對公司物資管理方面的人員、制度以及現(xiàn)狀進(jìn)行了通報。物資集團(tuán)董事長沈蘭禹隨后對集團(tuán)公司物資板塊整合的進(jìn)度、現(xiàn)狀以及在運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他指出，物資整合將會利用陜煤化集團(tuán)的大平臺，為各單位爭取更多的話語權(quán)以及采購價格、售后服務(wù)上的優(yōu)勢。之前的整合方案與實際管理存在一定的差距，由于大宗物資所含種類多，采購數(shù)量不等，使之在與各企業(yè)實際接軌中存在一些問題，整合方案正在調(diào)整，并將隨之制定出臺相應(yīng)的管理辦法和制度。
物資集團(tuán)總經(jīng)理高暐表示，此次調(diào)研的目的是想進(jìn)一步了解各單位在物資整合過程中的意見和建議，他說，集團(tuán)公司的物資管理將實現(xiàn)“終極負(fù)責(zé)、兩級采購”的方式，“終極負(fù)責(zé)”指物資管理要延伸至企業(yè)一線，在最基層的管理崗位要有物資管理人員；“兩級采購”包括總部采購和二級采購。集團(tuán)公司將通過物資整合這一方式，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中的大物流體系目標(biāo)。
彌永豐董事長表態(tài)，在物資整合工作上，陜焦公司將全力配合，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司整合方案完成相關(guān)任務(wù)。他說，物資板塊的整合將實現(xiàn)大宗物資的集中化管理和專業(yè)化管理，為二級單位減輕了負(fù)擔(dān)，使之獲得更多精力做好生產(chǎn)、安全、環(huán)保、管理等工作，是對陜焦有利的重要舉措。
與會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還就整合中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了探討，并提出了可行性的意見，使此次調(diào)研取得實質(zhì)性效果。（張岳青）
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