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公司召開黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)會
7月23日上午，公司黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)會在總部辦公樓召開。會議總結(jié)了黨建質(zhì)量管理體系工作實(shí)施以來的成績和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)布了公司黨建質(zhì)量管理體系 三級文件 ，并就正式啟動黨建質(zhì)量管理體系試運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委書記、董事長彌永豐出席會議并講話。
本次會議確定了公司深化推行黨建質(zhì)量管理體系工作的下一階段思路：深入貫徹集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系工作要求，認(rèn)真抓好 三級文件 的學(xué)習(xí)宣貫，扎實(shí)做好體系試運(yùn)行工作，在 完成規(guī)定動作，做好自選動作 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升黨建工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平。
會上，公司黨委工作部介紹了前期工作情況，并就落實(shí) 三級文件 進(jìn)行了計劃，機(jī)關(guān)黨總支、甲醇廠黨總支分別就啟動體系運(yùn)行工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，黨委書記彌永豐宣布了發(fā)布令和授權(quán)書。
彌永豐董事長宣布發(fā)布令和授權(quán)書并講話
李洋林總經(jīng)理主持會議
黨委工作部部長許鳳娥介紹黨建質(zhì)量管理體系工作前期情況
黨委書記彌永豐在講話中指出，ISO9000質(zhì)量管理體系是一套先進(jìn)有效的管理工具，在實(shí)際運(yùn)行中各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的總體規(guī)劃，明確黨建質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系、與黨建日常工作和建立長效機(jī)制之間的關(guān)系，努力通過黨建工作水平的提升，進(jìn)一步發(fā)揮好保駕護(hù)航和凝聚人心的作用。
關(guān)于下一階段工作重點(diǎn)和要求，彌永豐強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真組織好“三級文件”的貫徹落實(shí)。在學(xué)好吃透的基礎(chǔ)上，要形成運(yùn)行工作“重心在基層、完善在基層、創(chuàng)新在基層”的工作思路；二是要做好協(xié)調(diào)溝通，推動黨建經(jīng)驗(yàn)、信息和資源的交流共享，形成“完成規(guī)定動作、做好自選動作”的工作機(jī)制；三是要深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效”的工作理念，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)好黨建服務(wù)對象。
會上，彌永豐還分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他說：近期以來，受GDP增速不斷放緩影響，傳統(tǒng)行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”過程中，普遍陷入了經(jīng)營困境。但我們也看到了黨中央、國務(wù)院在“保就業(yè)、穩(wěn)增長”中的改革魄力，更能切身地感受到集團(tuán)公司帶領(lǐng)下屬企業(yè)走出困境的務(wù)實(shí)作風(fēng)。公司要通過提升管理、深化改革破除發(fā)展障礙，釋放改革紅利。努力在“寒冬”中，找準(zhǔn)扭虧增盈的客觀優(yōu)勢，不斷發(fā)揮各單位、各級干部員工的主觀能動作用，扎扎實(shí)實(shí)地將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，為公司進(jìn)一步掌握改革發(fā)展的主動權(quán)創(chuàng)造有利條件。
甲醇廠黨總支書記作表態(tài)發(fā)言
機(jī)關(guān)黨總支書記侯金濤作表態(tài)發(fā)言
此次會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理李洋林主持。
集團(tuán)公司黨建質(zhì)量辦公室張興國，公司黨委成員賀立新、雷友仁，總經(jīng)理助理雷宏春、王忠社，以及各單位負(fù)責(zé)人，黨總支（支部）書記、內(nèi)審員，基層工會、團(tuán)總支（支部）負(fù)責(zé)人等87人參加了會議。
會后，針對黨建質(zhì)量管理體系“三級文件”宣貫，由陜西方正咨詢公司專家進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)。（趙超）
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