2018年，為深入貫徹落實(shí)企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，公司工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，深入開(kāi)展了以“落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，在職工中營(yíng)造出“追趕超越”的競(jìng)賽氛圍，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全。為加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，4月份，公司工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2018年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（陜焦工發(fā)〔2018〕10號(hào)）成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長(zhǎng)，公司各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的競(jìng)賽小組。同時(shí)，各部門齊頭共進(jìn)，通過(guò)加強(qiáng)安全操作培訓(xùn)、強(qiáng)化管理考核和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方式，建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保證。

全員參與，工種多樣。各單位在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大力開(kāi)展車間、工段、班組三位一體的勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí)，組織職工進(jìn)行各種相應(yīng)工種的培訓(xùn)。截止12月28日之前，公司各基層單位累計(jì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽240余次，參賽及參加職工培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)1282人，涉及電、焊、鉗、熱工等18個(gè)崗位。為使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵的重要性，公司工會(huì)積極發(fā)揮輿論宣傳的陣地作用，各單位累計(jì)發(fā)表12篇關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽崗位練兵相關(guān)方面的報(bào)道稿，員工競(jìng)賽熱情空前高漲。

打造亮點(diǎn)，提升實(shí)效。為使勞動(dòng)競(jìng)賽更具實(shí)效性，公司在往年勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上加入了職工技術(shù)比武、崗位練兵等環(huán)節(jié)，真正做到了把勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成一件大事來(lái)抓。煉一車間根據(jù)當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)開(kāi)展無(wú)煙裝煤技術(shù)比武比賽、熄焦車技術(shù)比武勞動(dòng)競(jìng)賽；煉二車間注重競(jìng)賽環(huán)節(jié)管控，突出培訓(xùn)實(shí)效，開(kāi)展了熱工、出爐產(chǎn)量等勞動(dòng)競(jìng)賽，形成了競(jìng)賽、評(píng)比、考核、兌現(xiàn)、總結(jié)的模式；水汽車間、醇氨車間將公司“百日安全”、“雙述”等活動(dòng)與“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽相融合，保證在生產(chǎn)的情況下講安全，在安全的前提下促生產(chǎn)。設(shè)備修造中心創(chuàng)新培訓(xùn)方式，切合實(shí)際，因崗施教，采取“理論式”教學(xué)、“實(shí)操式”比武、“考評(píng)式”評(píng)講等辦法對(duì)職工進(jìn)行理論與實(shí)操的教學(xué)；電儀維修中心為確保培訓(xùn)效果，采取勞模與職工結(jié)對(duì)子，一對(duì)一教學(xué)，通過(guò)理論與實(shí)踐雙向教學(xué)全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而做到每周職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)不間斷，培訓(xùn)與生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。（通訊員：工會(huì)辦公室 李海峰）