在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上，有一座上世紀(jì)70年代建造的國(guó)有冶金焦化企業(yè)，這是當(dāng)時(shí)陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè)，隨著歲月的變遷和時(shí)代的發(fā)展，如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。

    在這家企業(yè)里，有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙，參加工作以來(lái)的10年間，他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生，一步步成長(zhǎng)為安全環(huán)保部門的管理干部，用他豐富的理論知識(shí)不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以專業(yè)的知識(shí)、創(chuàng)新的管理、過(guò)硬的本領(lǐng)，為企業(yè)筑牢“安全堤壩”，成為名副其實(shí)的“安全多面手”，他就是安環(huán)部副部長(zhǎng)彭中良。

    夯實(shí)基礎(chǔ)管理，打造“安全堤壩”。作為安全部門的管理人員，嚴(yán)格是他能夠堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近兩年來(lái)修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項(xiàng)。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級(jí)處置方案，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理考核辦法》，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判公告承諾制度、重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)制度，制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺(tái)賬；對(duì)“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定，嚴(yán)格考核原則，有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位，所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號(hào)。

    兩年來(lái)，在他的參與和帶領(lǐng)下，陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作，完善安全基礎(chǔ)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，修訂各類制度辦法26項(xiàng)，提出重大危險(xiǎn)源SIS系統(tǒng)改造方案、危化品銷售電子化流程等新舉措，積極消除“兩重點(diǎn)一重大”區(qū)域安全隱患165項(xiàng)，配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問(wèn)題230余項(xiàng)，制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計(jì)800余處（塊），增加安全圍堰、平臺(tái)護(hù)欄等150余米，維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全環(huán)保部副部長(zhǎng)彭中良陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作

    做安全“膽小鬼”，創(chuàng)企業(yè)安全年。近兩年來(lái)公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，注重員工培訓(xùn)教育，先后對(duì)新進(jìn)廠員工、新招收實(shí)習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育累計(jì)500多人次，舉辦GB30871-2014八項(xiàng)特殊作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、HAZOP分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織2017年、2018年公司級(jí)粗苯?；沸孤?、焦?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練，組織生產(chǎn)單位人員觸電、危化品泄漏、消防應(yīng)急演練等各類處置演練60余次，有效提高了全員應(yīng)急處置能力，得到公司和上級(jí)安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。

    堅(jiān)持過(guò)程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)式”巡回檢查和“反三違”活動(dòng)，協(xié)助單位解決各類較大以上隱患120余項(xiàng)，辦理和審核“八項(xiàng)”特殊作業(yè)票證360余份，參與制定2018年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開展“無(wú)泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評(píng)選，努力加強(qiáng)生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善；組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，帶頭組織安全知識(shí)展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)，提升企業(yè)安全文化氛圍。          

    對(duì)不安全說(shuō)NO，做企業(yè)安全“忠誠(chéng)衛(wèi)士”。根據(jù)公司實(shí)施的安全精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理要求，制定單位6S安全現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，配合工會(huì)、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè)，積極組織員工安全承諾、安全心語(yǔ)征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地，利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動(dòng)”等契機(jī)，在基層單位積極組織開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，“崗位雙述”抽查競(jìng)賽、“無(wú)事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評(píng)比活動(dòng)，努力提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。

    在生產(chǎn)過(guò)程及檢維修作業(yè)中，嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析和“八項(xiàng)”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，兩年來(lái)組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題310余項(xiàng)，進(jìn)行通報(bào)和責(zé)令整改，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”督促閉環(huán)整改。其中在2018年3月的一次公司綜合檢查中，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，就當(dāng)即進(jìn)行批評(píng)和責(zé)令整改，對(duì)特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解，讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。

    在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”，在單位是團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人的熱心腸，但是因?yàn)楣ぷ鞣泵υ谄拮雍湍暧椎暮⒆友劾?，卻是一個(gè)忙的整天加班沒(méi)有過(guò)多時(shí)間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親，然而陜焦公司正是因?yàn)橛辛讼蛩@樣一批長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”，不忘初心凝心聚力，共同維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)治久安與和諧發(fā)展。（安全環(huán)保部：梁紅星）