——煉焦一車間“每日一話題”活動(dòng)初見成效 

 

“春種一粒粟，秋收萬顆子”。九月，秋高氣爽、碩果累累，在這收獲的季節(jié)里，煉焦一車間勞動(dòng)競(jìng)賽、4.3.2崗位安全聯(lián)保、單爐操作八部法比賽、隊(duì)形隊(duì)列訓(xùn)練等活動(dòng)如火如荼進(jìn)行，“戰(zhàn)酷暑、抓三防、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)大干一百天”活動(dòng)更是進(jìn)入最后沖刺階段。半年來，由煉焦一車間黨支部書記、主任張鋒提出并倡導(dǎo)的“每日一話題”活動(dòng)在基層班組扎實(shí)推進(jìn)，為煉焦一車間安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行起到了積極的促進(jìn)作用。

                                   全員參與   構(gòu)建和諧班組

在煉焦一車間“每日一話題”活動(dòng)開展之初，各個(gè)基層班組能夠秉承“全員參與、圍繞工作、安全為天、暢所欲言”的理念，班組長(zhǎng)帶頭發(fā)言，隨著活動(dòng)進(jìn)一步的不斷深入，班組普通員工由最初的謹(jǐn)小慎微或者不敢發(fā)言，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴谒伎?、踴躍參與、大膽討論，因?yàn)榇蠹彝ㄟ^日積月累發(fā)現(xiàn)“每日一話題”可以把員工好的想法、思路、措施實(shí)實(shí)在在推廣開來，特別是針對(duì)自己崗位的意見建議能夠得到迅速落實(shí)，在探討問題的同時(shí)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作的誤區(qū)和操作盲點(diǎn)。例如：在每日一話題的探討中，大家能通過討論總結(jié)出最合理的操作方法，發(fā)現(xiàn)了設(shè)備潤(rùn)滑的“小竅門”，從而改變了輕視安全防護(hù)的“僥幸心理”。不僅如此，“每日一話題”也給每一位員工提供了展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，大家今天提建議，明天就會(huì)看到效果，如果在實(shí)踐操作中運(yùn)用較好，還會(huì)在各個(gè)班組推廣開來；另外大家通過探討交流中，加深了相互了解和感情，特別是青工和老員工之間消除了代溝，從而形成了互幫互助、和諧相處的氛圍，進(jìn)一步提升了班組的向心力和戰(zhàn)斗力。

                                          注重落實(shí)  發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

在“每日一話題”活動(dòng)的開展過程中，煉焦一車間各班組能夠不斷摸索、正確引導(dǎo)、有序推進(jìn)，首先班組能夠加強(qiáng)黨委書記董事長(zhǎng)推薦和撰寫文章的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，包括《公司請(qǐng)你來干嘛？好員工的標(biāo)準(zhǔn)》《我們需要品牌思維》《全力打造基業(yè)長(zhǎng)青的陜焦基因》等文章，通過學(xué)習(xí)使大家進(jìn)一步明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，從而做到心往一處想、勁往一處使。各個(gè)班組探討的話題涉及面廣、實(shí)用性針對(duì)性強(qiáng)，橫大一班能夠從“如何快速更換焦皮帶受力點(diǎn)托輥”到“怎樣能夠更均勻的放焦防止皮帶過載”，從“搗固堆比重的有效控制方法”到“裝煤時(shí)如何避免‘倒窯、溜頭’”等諸多話題，有些話題甚至細(xì)致到某一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑、某一顆螺絲的更換，大家的回答無不充滿驚喜，因?yàn)橐痪€員工從實(shí)踐中總結(jié)出來的答案往往是最實(shí)用、最能解決問題的辦法，同時(shí)也是管理者最想得到的答案。幾個(gè)月來，大家積極參與、深入探討、注重落實(shí)，包括潤(rùn)滑設(shè)備時(shí)油量的科學(xué)控制、封堵爐門煙火時(shí)的速度、爐溫的實(shí)際控制等等；在“每日一話題”活動(dòng)的推動(dòng)下，由李剛設(shè)計(jì)的“三管清理神器”和劉慶提出的“爐門清理專用工具”等實(shí)用性極強(qiáng)的工具隨之應(yīng)運(yùn)而生，大家用集體智慧解決了生產(chǎn)中的諸多難題，大幅度提高了工作效率，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

通過“每日一話題”活動(dòng)扎實(shí)有效的推進(jìn)，為煉焦一車間班組建設(shè)和精益管理注入了“強(qiáng)心劑”，為車間持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的積極作用，同時(shí)也得到車間主任張鋒的充分肯定：“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，通過開展“每日一話題”活動(dòng)，激發(fā)了一線員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極性，而且取得了意想不到的效果，今后我們應(yīng)常態(tài)化開展‘每日一話題’活動(dòng)，讓人人參與班組管理、人人為解決生產(chǎn)問題、人人為企業(yè)出謀劃策成為我們煉焦一車間每一位員工的自覺行動(dòng)！”（煉焦一車間  張宏海）