近日，經(jīng)過中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)專家組的層層評(píng)選，黃陵煤化工公司煉焦車間黨支部書記、車間主任李會(huì)被中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予“工匠精神”榮譽(yù)稱號(hào)。

李會(huì)，1987年出生，中共黨員，化工中級(jí)工程師?，F(xiàn)任黃陵煤化工公司煉焦車間黨支部書記、車間主任。自任職以來，他積極參與設(shè)備管理工作。其中，李會(huì)所參與的《焦?fàn)t機(jī)車連鎖及自動(dòng)對(duì)位控制管理系統(tǒng)應(yīng)用研究》具有深厚的研究成果，為黃陵煤化工公司煉焦車間安全生產(chǎn)、設(shè)備及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理起到了關(guān)鍵作用。同時(shí)，也積極發(fā)揮著黨員先鋒模范作用，為黃陵煤化工豎起了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

堅(jiān)定理想信念  樹立黨員形象

“天行健君子以自強(qiáng)不息、地勢(shì)坤君子以厚德載物”，是李會(huì)同志的工作格言，善于用黨的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，從大局和原則上明辨是非，具有高度的政治覺悟和政治理論水平。日常工作中，善于開動(dòng)腦筋幫助職工群眾解決生產(chǎn)實(shí)際困難，堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握一線生產(chǎn)的實(shí)際情況，贏得了職工群眾一致好評(píng)。針對(duì)管理人員工作不足之處及時(shí)指出的同時(shí)，利用自己的專業(yè)所長(zhǎng)細(xì)心進(jìn)行引導(dǎo)，毫不吝嗇的進(jìn)行“傳幫帶”，弘揚(yáng)正氣之風(fēng)、營(yíng)造正氣文化。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)  提高工作能力

他盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。焦炭生產(chǎn)工作涉及安全環(huán)保工藝專業(yè)面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透各級(jí)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展生產(chǎn)活動(dòng)。面對(duì)生產(chǎn)難題、突發(fā)狀況，能夠第一時(shí)間沖鋒在前進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以此提高職工群眾的工作積極性和工作能力。煤塔防堵清理、焦廠死角整理整頓都能看到他一身“黑灰”的身影，在工作中，他始終踐行著一級(jí)帶著一級(jí)干的工作思路，逐步提高組織協(xié)調(diào)能力。目前，煉焦車間整體安全環(huán)保生產(chǎn)工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了“質(zhì)”的提升和“量”的改觀。

認(rèn)真履職盡責(zé)  工作成績(jī)突出

2020年，他擔(dān)任煉焦車間副主任期間主管安全環(huán)保生產(chǎn)工作。全年生產(chǎn)全焦241萬噸，完成全年目標(biāo)100.62％。突破了生產(chǎn)任務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)、日均爐數(shù)最高的歷史記錄，全年未發(fā)生人員傷亡事故和重大環(huán)保事故。面對(duì)車間日益劇增的新型環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理壓力，他總是利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)制定工作方案，督促施工進(jìn)度穩(wěn)步安全推進(jìn)。面對(duì)工作壓力劇增，能積極的將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。2020年在組織開展裝煤搗固、調(diào)火等崗位技術(shù)比武活動(dòng)的同時(shí)，積極組織車間技術(shù)骨干參加由陜西省機(jī)械冶金建材工會(huì)主辦，陜焦公司承辦的首屆“陜焦杯”職業(yè)技能競(jìng)賽，取得了“前十進(jìn)七”的好成績(jī)，他所帶領(lǐng)的技術(shù)骨干獲得了多個(gè)“技術(shù)能手”、“技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)，為車間營(yíng)造了比學(xué)趕幫的良好氛圍。

勇于開拓創(chuàng)新  實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

2020年在車間機(jī)構(gòu)橫向縱深管理模式改革的基礎(chǔ)上，組織開展車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽，以激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化生產(chǎn)管控措施，促進(jìn)了各班組正向競(jìng)爭(zhēng)，提高了生產(chǎn)效率，減少了安全事故的發(fā)生率，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)起到了積極的作用。  

任職期間組織技術(shù)骨干對(duì)焦?fàn)t爐體加強(qiáng)維護(hù)，為提高焦?fàn)t效率，延長(zhǎng)爐體壽命保駕護(hù)航，拓展管理思路，多措并舉提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝管理方式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際重新修訂《煉焦車間焦炭質(zhì)量管理制度》。二是強(qiáng)化管理人員焦炭質(zhì)量巡檢頻次，以生產(chǎn)工藝技術(shù)6＋4＋6焦炭質(zhì)量提升法，來確保焦炭的穩(wěn)定生產(chǎn)。三是通過加強(qiáng)焦?fàn)t爐頂空間自然晾燒和壓縮空氣吹燒，保障爐體安全運(yùn)行和副產(chǎn)品的產(chǎn)量。四是通過對(duì)焦?fàn)t推焦車推焦桿刮刀加高加寬等技術(shù)性的改造措施，有效解決了炭化室頂部和上升管石墨較多等技術(shù)性難題。五是通過裝煤車搗固時(shí)間記錄設(shè)備的創(chuàng)新改造等一系列措施解決了單爐產(chǎn)量低的行業(yè)難題。

2021年，李會(huì)擔(dān)任煉焦車間黨支部書記期間，結(jié)合工作實(shí)際，提煉出“黨建引領(lǐng)煉夢(mèng)想、‘三面紅旗’焦希望”支部品牌建設(shè)思路，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心有機(jī)融合。并在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅(jiān)持以職工群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為廣大職工群眾辦好事、辦實(shí)事，解難事，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工群眾的一致好評(píng)。通過自身努力，在陜煤集團(tuán)建黨一百周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

此次李會(huì)同志榮獲2021年度中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)“工匠精神”榮譽(yù)稱號(hào)后，表示在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和傳承“工匠精神”，為本單位設(shè)備管理工作積極發(fā)揮作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（黃陵煤化工公司煉焦車間：陳劉杰）