為了進(jìn)一步加強(qiáng)“十四運(yùn)”期間安全保環(huán)工作的落實(shí)，強(qiáng)化隱患的排查治理，黃陵煤化工公司醇氨車間第一時(shí)間展開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議并制定相應(yīng)的措施方案，圍繞生產(chǎn)過(guò)程零排放，工藝指標(biāo)嚴(yán)把控，清潔文明不放松，質(zhì)量產(chǎn)量雙提升進(jìn)行了全面細(xì)致的布控。

提升節(jié)能意識(shí),做到人人參與

車間強(qiáng)化節(jié)能減排的宣傳并營(yíng)造氛圍。以班組為基本單元,積極宣傳節(jié)能減排的重要意義,注重班組對(duì)節(jié)能降耗，節(jié)能減排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí),形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。利用日常檢維修中更換下來(lái)的舊零件以及閥門管道進(jìn)行改造創(chuàng)新達(dá)到再次利用。這不僅為車間和公司節(jié)約了成本，也激發(fā)了員工的“主人翁”意識(shí)。

消除安全隱患，減少跑冒滴漏

醇氨車間工藝繁瑣，動(dòng)靜設(shè)備多重結(jié)合，針對(duì)此狀況，設(shè)備安全組下發(fā)了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備管理制度，再結(jié)合智能巡檢儀，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查，并按時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的做好原始記錄，并及時(shí)上傳。對(duì)于輕微滴漏的泵體以及設(shè)備管道，做到及時(shí)維修，減少物料的跑冒流失，真正做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，同時(shí)也將各導(dǎo)淋冷凝液回收至冷凝池，日積月累達(dá)到節(jié)能減排以及節(jié)能降耗的雙重效果。

科技創(chuàng)新減少排放是王道

節(jié)能減排，打造綠色企業(yè)尤為重要。近幾年來(lái)，環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越突出，環(huán)境治理也成為了擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)重大難題。在困難面前我們沒(méi)有退縮，而是積極的策劃方案，提出創(chuàng)新思路，采取最科學(xué)先進(jìn)的措施，煙氣治理，脫硫脫硝應(yīng)運(yùn)而生，做到了誰(shuí)污染誰(shuí)治理，從而實(shí)現(xiàn)了污水的治理，節(jié)能減排，以及煙氣的達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)醇氨車間在冷凝液回收利用等多項(xiàng)科技創(chuàng)新、五小發(fā)明中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)環(huán)保以及生產(chǎn)平衡發(fā)展。

人人都是經(jīng)營(yíng)者，節(jié)能減排工作需要每一位員工的努力，從循環(huán)排查，相互對(duì)照，查缺補(bǔ)漏，做到人人心動(dòng)、人人行動(dòng)、大家互動(dòng)，堅(jiān)定不移地做好節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)管理，努力將黃陵煤化工公司打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色環(huán)保企業(yè)。（黃陵煤化工公司醇氨車間：張濤）