開展節(jié)能降耗工作是國家和社會發(fā)展的戰(zhàn)略要求，也是提升企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)生動力。黃陵煤化工公司綜合辦公室堅持節(jié)能降耗理念，立足崗位職責(zé)，深挖管理潛能，抓實抓細(xì)各項指標(biāo)控制，通過全員努力，不斷提升管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻部門力量。

從思想抓起，讓節(jié)能降耗成為一種意識

良好的習(xí)慣，需要日常的刻苦培養(yǎng)。思想是行動的指南，節(jié)能意識的樹立是是實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的基石。該部門負(fù)責(zé)人在每次周部門例會上要求全員樹立節(jié)能增效的意識，并結(jié)合國家政策和企業(yè)發(fā)展遇到的困難，講述節(jié)能降耗的現(xiàn)實作用，讓每位員工從思想上重視節(jié)能降耗的重要性。

從管理滲入，讓節(jié)能降耗成為一種規(guī)范

綜合辦公室以控制車輛管理費用和四項費用為重點，不斷強化車輛日常管理，完善車輛費用考核制度，增補車輛登記明細(xì)表，月末綜合分析考評各車費用，對超出標(biāo)準(zhǔn)的司機予以考核，在加強管理的同時，進一步降低費用消耗。同時，在四項費用管理中，通過實地調(diào)研，結(jié)合部門性質(zhì)，不斷壓縮四項費用使用總額，達到降本的目的。

從細(xì)節(jié)入手，讓節(jié)能降耗成為一種習(xí)慣

“我們常常講細(xì)節(jié)決定成敗，抓好細(xì)節(jié)意味著成功了一半”，該公司負(fù)責(zé)人講到。綜合辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)日常辦公消耗品的管理，涉及打印耗材、低值易耗品、辦公用品等，盯住任何環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出節(jié)能的效果。該部門自然明白其中的道理，他們堅持打印紙雙面使用、垃圾袋重復(fù)使用、辦公用品節(jié)省使用的辦法，養(yǎng)成下班隨手關(guān)燈、關(guān)閉電器設(shè)備的習(xí)慣，抓住點點滴滴不放松，從細(xì)節(jié)中降低消耗，節(jié)約成本。

企業(yè)的發(fā)展壯大是每一位員工實現(xiàn)理想價值和自我提升的基礎(chǔ)。讓我們以企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊依靠企業(yè)，從細(xì)節(jié)入手，從點滴做起，不斷夯實節(jié)能降耗各項工作，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能，使企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。（黃陵煤化工公司綜合辦公室：袁珂）