
基層要聞
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抓安全 促生產(chǎn) 確保備煤廠生產(chǎn)順利運行
一、重視安全檢查,變被動為主動
做好安全工作,必須經(jīng)得起檢查,備煤廠要求把安全生產(chǎn)當作一種主動行為。在平時生產(chǎn)中注重隱患自查,對自查中出現(xiàn)的問題,不等不靠,不強調(diào)客觀原因,必須立即整改,對于沒有及時整改的,嚴格按照備煤廠經(jīng)濟責任制考核。
二、采取多元化培訓教育,加強員工安全意識
培訓教育是安全生產(chǎn)的基礎,備煤廠近期安全工作主要圍繞培訓教育工作展開,要求培訓工作要不拘泥于形式,從本質(zhì)上提高員工安全意識,并規(guī)范安全培訓、安全會議、安全活動等記錄,要求記錄完整、真實,并清晰可查。
三、加大考核力度,規(guī)范安全生產(chǎn)
備煤廠領導多次強調(diào),考核并不是目的,只是保證安全生產(chǎn)的一種手段,希望各工段嚴格執(zhí)行各項規(guī)定及要求,盡量做到不被考核,對全年未出現(xiàn)考核的工段將實施獎勵。
四、重視現(xiàn)場管理,營造好的工作氛圍
現(xiàn)場管理是備煤廠工作的重中之重,現(xiàn)場能直接創(chuàng)造效益,現(xiàn)場能提供大量的信息,現(xiàn)場是隱患產(chǎn)生的場所,現(xiàn)場最能反映出員工思想動態(tài),備煤廠要求管理者要深入現(xiàn)場,及時、清晰、準確地了解現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使備煤生產(chǎn)安全、順利的運行。(杜小慶)