自11月起，焦炭?jī)r(jià)格急速下跌，原料煤價(jià)格下行緩慢。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)一部主動(dòng)作為，控制最小庫存，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格并保質(zhì)保量進(jìn)行小單采購(gòu)，原料煤庫存維持在1.2萬噸左右，突破歷史最低位，盡管供需形勢(shì)趨緩，但保供任務(wù)依然艱巨。

考慮到冬季天氣的不穩(wěn)定性，采購(gòu)一部副部長(zhǎng)張琪立即調(diào)整采購(gòu)思路、采購(gòu)計(jì)劃，制定采購(gòu)方案，逐一細(xì)化實(shí)施。安排各片區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)庫存報(bào)表、日耗、庫存等關(guān)鍵信息，全面落實(shí)各自任務(wù)以滿足用煤需求；提前預(yù)判市場(chǎng)搶抓機(jī)遇，在價(jià)格上漲前緊盯西部市場(chǎng)采購(gòu)肥煤及焦煤3萬噸，及時(shí)鎖價(jià)鎖量宏源1/3焦煤1萬噸，在東部煤價(jià)上漲前，鎖量采購(gòu)2.0主焦和2.1主焦2.3萬噸。截止目前，原料煤庫存已提至將近5萬噸；要求全體員工認(rèn)清形勢(shì)，積極面對(duì)煤炭市場(chǎng)的不確定性，投身一線，掌握第一手資源信息，持續(xù)把煤炭采購(gòu)作為當(dāng)前工作的重中之重。

“今年的采購(gòu)任務(wù)不同于往年，受環(huán)保、疫情、市場(chǎng)波動(dòng)等多重因素的影響，給采購(gòu)工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們要根據(jù)市場(chǎng)的不確定性，拓寬采購(gòu)渠道持續(xù)開發(fā)新煤種積極搶抓資源，加大原料煤采購(gòu)，速提庫存?！睆堢鲝?qiáng)調(diào)道。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，采購(gòu)一部始終把“降本增效”貫穿于工作的全部，以合理的采購(gòu)方案、精準(zhǔn)的采購(gòu)需求、精心的組織發(fā)運(yùn)保障公司采購(gòu)及原料煤供應(yīng)順暢，強(qiáng)有力的保障了公司生產(chǎn)需求。（采購(gòu)一部：彌蓉）