蕭伯納說(shuō)過(guò)：“你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，我們彼此交換，每人還是一個(gè)蘋(píng)果；如果你有一種思想，我有一種思想，我們彼此交換，每人可擁有兩種思想?！睘榱诉M(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，為新一年該中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展開(kāi)好局，2月10日早上8：30分，質(zhì)檢計(jì)量中心在質(zhì)檢會(huì)議室圍繞集團(tuán)及公司兩會(huì)精神召開(kāi)了學(xué)習(xí)研討會(huì)，小班長(zhǎng)以上管理人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。

會(huì)上，該中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在集團(tuán)2022年安全工作會(huì)議上的講話及副總經(jīng)理袁廣金作的題為《貫徹新理念 開(kāi)拓新思路全力護(hù)航集團(tuán)世界一流企業(yè)創(chuàng)建》的報(bào)告，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了楊照乾董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)上的講話摘要。與此同時(shí)，參會(huì)人員根據(jù)三篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，立足公司及該中心兩個(gè)層面，圍繞“靠什么？缺什么？補(bǔ)什么？”展開(kāi)了激烈的討論，發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。

“我覺(jué)得，咱們公司能從2015年止虧無(wú)望，到16年止虧，17年盈利，再到2021年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入214.81億元，盈利14.12億元的歷史新高，一步步走來(lái)靠的是為企業(yè)謀發(fā)展的高層領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是一支能和企業(yè)同生死、共命運(yùn)的員工，靠的是優(yōu)秀的技術(shù)人才、優(yōu)質(zhì)的配煤比等等諸多元素。然而面對(duì)當(dāng)下新形勢(shì)，我們企業(yè)依然缺少諸多因素，例如我們員工的安全環(huán)保意識(shí)、技術(shù)技能水平、過(guò)硬的工作作風(fēng)等等，因此2022年我們要從自身做起提升安全環(huán)保意識(shí)。積極培訓(xùn)，提升技術(shù)技能水平，積極工作，主動(dòng)作為，以“企業(yè)利益高于一切”為宗旨，筑牢廉潔防火墻，為公司把好質(zhì)量關(guān)?！痹撝行狞h支部書(shū)記、主任汪軍榮意味深長(zhǎng)的說(shuō)到。

“我覺(jué)得，咱們中心缺的是對(duì)外宣傳的人才，好多工作咱們只是默默的干了，卻從不對(duì)外宣傳，引來(lái)了不必要的誤解。2022年咱們還是要具備既會(huì)干工作又能宣傳的能力?！?/p>

“咱們還缺主動(dòng)學(xué)習(xí)，自我突破的意識(shí)。好多員工認(rèn)為自己現(xiàn)有的技術(shù)技能能夠滿足當(dāng)下工作就可以了，不會(huì)主動(dòng)提升自己……”

大家你一言我一語(yǔ)將該中心及公司目前存在的問(wèn)題點(diǎn)出來(lái)，也提出了許多切實(shí)可行的建議。

會(huì)上，該中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了表態(tài)：“大家提出的問(wèn)題切切實(shí)實(shí)是目前我們中心存在的問(wèn)題，會(huì)后我們會(huì)逐條梳理，制定切實(shí)可行的辦法，希望新的一年質(zhì)檢計(jì)量中心在大家的共同努力下再創(chuàng)佳績(jī)。”

此次會(huì)議的召開(kāi)統(tǒng)一了思想、明確了工作重點(diǎn)、理清了工作思路，并在交流中碰撞出了思維的火花。與此同時(shí)，該中心將以此次研討會(huì)為契機(jī)，統(tǒng)一步調(diào)、盡職盡責(zé)、密切配合，發(fā)揚(yáng)“陜焦精神”，以“不畏浮云遮望眼”的遠(yuǎn)見(jiàn)，以“而今邁步從頭越”的精神和“咬定青山不放松”的定力，積極營(yíng)造比實(shí)干、比實(shí)績(jī)、比實(shí)效的濃厚氛圍，同心協(xié)力，鼓足干勁，為公司譜寫(xiě)新的華章貢獻(xiàn)質(zhì)檢力量。（通訊員：質(zhì)檢計(jì)量中心 任益玲 責(zé)編：張靜云）