轉(zhuǎn)眼間，時間已過半，生產(chǎn)任務(wù)到底完成得怎么樣？節(jié)能降耗做地怎么樣？不足和差距在哪？帶著這樣的疑問，7月13日，化產(chǎn)一車間與黃陵煤化工化產(chǎn)車間進(jìn)行了一場“云端”的對標(biāo)學(xué)習(xí)與交流。

簡單的人員介紹之后，雙方車間負(fù)責(zé)人首先從焦油、粗苯產(chǎn)量產(chǎn)率是如何計(jì)算的，目前產(chǎn)率是什么情況？機(jī)械化分離槽放油操作如何達(dá)到精準(zhǔn)高效、細(xì)節(jié)管控如何提高談起。

其次，說完產(chǎn)量看成本，化產(chǎn)生產(chǎn)最大的成本是化工原料，控制洗油消耗的關(guān)鍵操作有啥妙招？循環(huán)洗油質(zhì)量控制到什么程度最佳、粗苯排渣周期多長最合適、工藝指標(biāo)如何細(xì)化操作控制；系統(tǒng)運(yùn)行的重點(diǎn)主要還是在設(shè)備，風(fēng)機(jī)如何備用、如何檢查、項(xiàng)目有哪些；設(shè)備檢修質(zhì)量如何驗(yàn)收把控；備品備件和材料消耗如何管控等，參與對標(biāo)交流的人員依次進(jìn)行了提問與交流。最后，雙方還談了目前應(yīng)用較好的新技術(shù)，如粗苯下部裝車和負(fù)壓脫苯技術(shù)應(yīng)用優(yōu)缺點(diǎn)論證。

通過本次“云端”交流，大家明確了目標(biāo)和方向，后期還將持續(xù)開展有針對性的現(xiàn)場對標(biāo)學(xué)習(xí)，提高效率，取長補(bǔ)短，力爭在目前市場低迷的大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)自我突破，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。（通訊員：化產(chǎn)一車間 張艷 責(zé)編：張靜云）