今年以來，受疫情等多種因素影響，整體宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)被動運(yùn)行。面對當(dāng)前形勢，法律與風(fēng)控部要求部門人員牢固樹立成本管理意識，結(jié)合自身工作實(shí)際，從法務(wù)工作入手，持續(xù)做好提質(zhì)降本增效工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。

樹立開源節(jié)流，降本增效意識。該部門認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)工作要求，樹立成本觀念，從自身做起，從節(jié)約辦公用紙、用電、用水等點(diǎn)滴入手，降低部門辦公成本。

做好合同審簽，從源頭助力降本增效。作為合同管理部門，做好合同管理是一項(xiàng)重要工作。該部門堅持每月組織召開合同管理月度例會，公司業(yè)務(wù)部門及所屬子公司合同承辦單位管理人參與，共同學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識以及解決合同管理中發(fā)現(xiàn)的各類法律問題，嚴(yán)格按照《合同管理辦法》要求執(zhí)行，做好合同履行的風(fēng)險防范。

降低糾紛發(fā)生率，助力降本增效。按照集團(tuán)公司提出對涉訴案件“壓存控增”的總要求，進(jìn)一步強(qiáng)化涉訴案件管理，完善訴訟化解方案，加大案件處置力度，真正實(shí)現(xiàn)“壓存控增”的目的，維護(hù)公司合法權(quán)益。

在四季度工作中，該部門將認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，做好風(fēng)險防控工作，牢固樹立節(jié)約意識，積極維護(hù)企業(yè)利益，以實(shí)際行動助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。（法律與風(fēng)控部：尤艷菲）