為積極響應(yīng)公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動(dòng)號(hào)召，4月13日，機(jī)動(dòng)部組織各生產(chǎn)單位召開(kāi)“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”動(dòng)員會(huì)暨4月份設(shè)備例會(huì)，相關(guān)職能部門(mén)及各生產(chǎn)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員參加了會(huì)議。

   會(huì)上，機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)焦軍社傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動(dòng)的通知》，并詳細(xì)解讀該項(xiàng)工作具體實(shí)施方案。他要求，各生產(chǎn)單位要積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件、會(huì)議精神，對(duì)照公司提出的目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)“全要素、全過(guò)程、全員”三個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，盡快制定切實(shí)可行的落實(shí)舉措，并以良好的狀態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

   各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份設(shè)備管理工作、設(shè)備檢修過(guò)程中的亮點(diǎn)、設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理、機(jī)物料消耗、當(dāng)月設(shè)備小創(chuàng)新改造等，并說(shuō)明了目前需要公司協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題。

   機(jī)動(dòng)部通報(bào)了3月份公司級(jí)“紅旗設(shè)備”評(píng)比情況及各單位上報(bào)的設(shè)備小創(chuàng)新改造項(xiàng)目評(píng)優(yōu)結(jié)果，并著重安排了設(shè)備潤(rùn)滑、點(diǎn)檢等近期各生產(chǎn)單位的檢維修工作。

   會(huì)議要求，各生產(chǎn)單位要以“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動(dòng)為著力點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，一是要在檢維修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，杜絕違章作業(yè)；二是要以“紅旗設(shè)備”評(píng)比為抓手，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡快消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好率；三是要杜絕非計(jì)劃性停車(chē)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是要深入挖潛增效，扎實(shí)開(kāi)展好“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動(dòng)，從源頭上減少機(jī)物料消耗、維修費(fèi)用。（機(jī)動(dòng)部：楊東）