新購(gòu)采樣、分析儀、測(cè)硫儀等儀器8臺(tái)，加裝紅外線對(duì)射桿，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、磅房管理等制度流程10余項(xiàng)……

這一樁樁、一件件悄無(wú)聲息的變化，正是浩海煤化質(zhì)檢計(jì)量中心干部職工的勵(lì)精圖治。陜焦公司全面接管以來(lái)，面對(duì)人員流失嚴(yán)重、儀器藥品極度短缺、化驗(yàn)僅依靠手工檢測(cè)的困難局面下，逆風(fēng)破浪，浩海煤化質(zhì)檢計(jì)量中心歷經(jīng)10個(gè)月的“蛻變”，呈現(xiàn)在我們眼前的“全新面貌”，是點(diǎn)滴匯成大海的堅(jiān)持，是苦干實(shí)干開創(chuàng)新局的生動(dòng)寫照。

對(duì)標(biāo)趕標(biāo) 提升檢測(cè)質(zhì)量

為提高員工操作水平，該中心結(jié)合實(shí)際，采取內(nèi)、外對(duì)標(biāo)方式，提升采、制、化的準(zhǔn)確度。制樣崗位安排專人開展進(jìn)廠煤采樣，切實(shí)提升采樣的規(guī)范性和樣品代表性。同時(shí)，加大對(duì)進(jìn)廠原料煤抽檢和檢測(cè)力度，每個(gè)月不少于16次盲樣抽檢和對(duì)比，并為采樣崗位人員配置了執(zhí)法記錄儀，監(jiān)督采樣過(guò)程及保留小樣、大樣的煤樣品。

該中心完成了磅房紅外對(duì)射桿的加裝，堅(jiān)持每周進(jìn)行汽車衡的壓檢工作。積極開展對(duì)標(biāo)工作，與陜焦本部、黃陵煤化及客戶單位開展實(shí)驗(yàn)室對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范了采、制、化操作流程，降低實(shí)驗(yàn)誤差，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和結(jié)算提供更精準(zhǔn)可靠的化驗(yàn)數(shù)據(jù)。

優(yōu)化設(shè)備 提高工作效率

為進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)廠煤及產(chǎn)品質(zhì)量把控，提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)檢測(cè)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。今年以來(lái)，該中心新購(gòu)置采樣電動(dòng)車、電子天平、全自動(dòng)工業(yè)分析儀、焦炭熱強(qiáng)度測(cè)定儀、破碎機(jī)、全自動(dòng)測(cè)硫儀、等儀器設(shè)備共8臺(tái)，隨著新設(shè)備的投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了制樣、煤焦、化驗(yàn)等工作由手動(dòng)、半自動(dòng)到智能化操作的飛躍，使各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)更加快速、準(zhǔn)確、高效，提高了化驗(yàn)頻次，縮減了化驗(yàn)材料成本，既提升了工作效率，又減少了崗位人員工作強(qiáng)度。

該中心在磅房加裝了紅外線對(duì)射桿，杜絕了過(guò)磅過(guò)程中司機(jī)的不規(guī)范行為。堅(jiān)持每周對(duì)汽車衡進(jìn)行壓檢，及時(shí)處置2次磅差超差問(wèn)題，有效減少了在檢斤過(guò)程出現(xiàn)誤差而給公司造成損失。

強(qiáng)化培訓(xùn) 提高技能水平

為進(jìn)一步提高質(zhì)檢員工綜合素質(zhì)，該中心充分利用業(yè)余時(shí)間，從安全、環(huán)保、消防、技術(shù)、設(shè)備等各個(gè)方面提升加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力。在參加浩海煤化舉辦的“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題演講比賽中，該中心徐莉、張藝穎分別獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，營(yíng)造出了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

大班長(zhǎng)葛巨和充分利用班前會(huì)時(shí)間，鞏固培訓(xùn)采、制、化等業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，利用日常休息時(shí)間采取現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)、互換崗位學(xué)、技術(shù)比武學(xué)、相互討論學(xué)等多種方式，強(qiáng)理論，重練兵，彌不足，不斷提高崗位員工的理論知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力水平，著力打造“一崗多能”型人才隊(duì)伍，做細(xì)、做實(shí)、做精各項(xiàng)工作，為公司把好質(zhì)量關(guān)。

規(guī)范管理 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控

該中心完善了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、磅房管理等制度流程10余項(xiàng)。對(duì)于數(shù)據(jù)異常煤種進(jìn)行每車押車抽檢、卸車中隨機(jī)抽檢，并由大班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在加大抽檢次數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)于復(fù)查結(jié)果出現(xiàn)差異較大的問(wèn)題時(shí)，則對(duì)抽檢人員給予經(jīng)濟(jì)考核，同時(shí)對(duì)工作認(rèn)真細(xì)心，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)提高員工積極主動(dòng)性。

日復(fù)一日，只求精進(jìn)。質(zhì)檢計(jì)量中心作為該公司進(jìn)出廠產(chǎn)品及原料的把關(guān)單位，他們轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方法，優(yōu)化管理，突出重點(diǎn)，在檢測(cè)質(zhì)量、設(shè)備優(yōu)化、技能提升、班組建設(shè)等方面尋突破、定舉措、出實(shí)招，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，31名質(zhì)檢人在新的趕考路上，以拼搏奮斗的姿態(tài)，展現(xiàn)了別樣的風(fēng)采，在平凡中見證了“不平凡”的力量，他們“以匠心鑄就標(biāo)準(zhǔn)，以初心耕耘質(zhì)檢”，嚴(yán)把原料煤和各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化中，使質(zhì)檢計(jì)量中心實(shí)現(xiàn)“舊貌換新顏”。（浩海煤化：王麗君）