為期8天的中秋國(guó)慶長(zhǎng)假已成“過去式”，為了讓全體職工盡快從長(zhǎng)假的氛圍中走出來，全身心地投入到日常各項(xiàng)工作，切換至“奮斗”模式，10月7日下午，黃陵煤化工召開了行政辦公會(huì)議暨收心會(huì)，總結(jié)了長(zhǎng)假期間生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、落地見效。

   以上率下，硬作風(fēng)推動(dòng)隱患排查保安全

   該公司煉焦、化產(chǎn)、水汽、醇氨、鐵路物流中心等單位，組織在崗管理人開展節(jié)后安全生產(chǎn)綜合檢查，主要針對(duì)區(qū)域重點(diǎn)部位關(guān)鍵崗位、工藝系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況以及外委單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)等進(jìn)行檢查，確保節(jié)后生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

   據(jù)了解，“拉網(wǎng)式”隱患大排查中，各單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認(rèn)真排查可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和漏洞管理，排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理等方面的問題，并嚴(yán)格按照隱患問題五落實(shí)原則對(duì)檢查隱患問題進(jìn)行整改。同時(shí)，以“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)開展為契機(jī)，高度重視安全隱患的整改處理，做好問題整改“后半篇”文章，對(duì)職工的安全意識(shí)發(fā)揚(yáng)“婆婆嘴”的精神，從思想上提高員工的安全意識(shí)。

   全員行動(dòng)，鉚足勁奮戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)求突破

   “我們將第一時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神，充分調(diào)動(dòng)班組成員工作積極性，挖掘班組節(jié)能降耗舉措，把一切積極因素調(diào)動(dòng)起來、一切活力激發(fā)出來，努力形成全員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的良好氛圍，全力以赴配合公司做好四季度重點(diǎn)工作……”該公司質(zhì)檢中心橫大三班班長(zhǎng)胡媛媛在車間收心會(huì)議上說。

   為防止長(zhǎng)假后職工思想松懈、麻痹大意帶來的不安全因素，該公司充分利用碰頭會(huì)和班前會(huì)召開“收心會(huì)”，并通過開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全警示教育、安全氛圍營(yíng)造等形式，繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，進(jìn)一步明確干什么、怎么干、誰去干，確保人人工作路線清、情況明、效果佳。

   據(jù)了解，醇氨車間通報(bào)了節(jié)日期間系統(tǒng)運(yùn)行狀況及存在的問題，安排部署節(jié)后安全、設(shè)備管理、工藝系統(tǒng)調(diào)整等各項(xiàng)具體工作；電儀中心，通報(bào)了節(jié)日期間系統(tǒng)運(yùn)行狀況及存在的問題，要求做好儀表防凍，電氣設(shè)備孔洞自查及整改；質(zhì)檢中心對(duì)節(jié)假日期間重點(diǎn)工作進(jìn)行了傳達(dá)通報(bào)，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求與會(huì)人員緊緊團(tuán)結(jié)中心上下鉚足干勁，跑出加速度；生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)行政例會(huì)精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)目前生產(chǎn)系統(tǒng)存在問題及生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一部署，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成；安環(huán)消管理部組織開展了節(jié)后安全生產(chǎn)綜合檢查，針對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵崗位人員到崗情況，現(xiàn)場(chǎng)“三紀(jì)”執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況以及外委單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)等進(jìn)行檢查，確保節(jié)后生產(chǎn)安全穩(wěn)定……

   與此同時(shí)，該公司各單位都以“不同的方式，不同的責(zé)任，相同的目標(biāo)”召開了收心會(huì)，迅速?gòu)摹凹倨诠?jié)奏”切換到“工作模式”，對(duì)節(jié)假日期間重點(diǎn)工作進(jìn)行了傳達(dá)通報(bào)，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，在干在實(shí)處、走在前列的號(hào)召下，吹響了四季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效的“沖鋒號(hào)”。（黃陵煤化工：邱利軍 何婷 王艷敏）