戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，又到一年歲末時。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收官決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，煉焦一車間瞄準“紅線”，樹牢主業(yè)品牌，狀態(tài)拉滿，打好收官戰(zhàn)。

  

   躬身入局 把握主動權(quán)

   企業(yè)生存發(fā)展，沒有局外人，躬身入局才能將“飯碗”牢牢的端在自個兒手上，煉焦一車間作為主業(yè)單位，牢記安全生產(chǎn)“紅線”。首先從員工思想意識入手，以班組員工從班前會學習5分鐘事故案例評講為契機，從安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，對標對表，舉一反三。此外，通過安全培訓以及消防宣傳月活動，學習基礎(chǔ)知識，開展應急演練，提高廣大員工法律法規(guī)認識，提高應急處置水平，增強崗位責任心。該車間實行管理人員包片責任制，對風險源崗位實行重點監(jiān)控，車間管理人員協(xié)同各崗位人員，進行循環(huán)監(jiān)控，對四大車、爐門等崗位增強關(guān)注力度，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保生產(chǎn)過程安全。

   轉(zhuǎn)變思維 增強競爭優(yōu)勢

   焦炭質(zhì)量，是企業(yè)良性競爭最有效的砝碼，拿出王牌，握好名片，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢是當前企業(yè)治虧創(chuàng)效的重中之重。該車間加強過程管理，同鐵路物流中心溝通，監(jiān)督原料煤堆取，緊盯電子秤精準配煤比執(zhí)行。對破碎機煤料細度進行調(diào)節(jié)控制，對搗固機等進行問題排查，消缺設(shè)備隱患，同時對入冬前設(shè)備進行保溫、指標調(diào)控等措施管控，確保設(shè)備運行正常，生產(chǎn)運行正常。生產(chǎn)過程上，在1#爐和2#爐分別設(shè)立單爐標準火道2個，建立標準橫排系數(shù)、標準爐溫、標準搗固裝煤操作、標準結(jié)焦時間等，對數(shù)據(jù)進行記錄，觀察焦炭質(zhì)量情況，從源頭到生產(chǎn)過程進行各項指標對比，并應用在全爐焦炭生產(chǎn)過程，提升焦炭質(zhì)量

   堅定信心 全力爭先“挑大梁”

   人心齊，泰山移。歷經(jīng)半個世紀的陜焦，風雨飄搖，幾臨困境，但都浴火重生。作為擁有“全國工人先鋒”號的煉焦一車間廣大職工更會牢記榮譽和鞭策，全力爭先挑起降本增效、治虧創(chuàng)效的大梁，認清企業(yè)生產(chǎn)形勢、熟知企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略，堅定信心，同企業(yè)共命運?！?0后”員工鄧琪從一名電工“菜鳥”變身技術(shù)狀元，他說“企業(yè)好，我才能好，多一項自主改造就能節(jié)省一部分費用?！薄?0后”青年員工陳夢瑤說：“開關(guān)皮帶要及時，合理安排皮帶運行時間，就是降本增效?！蓖瑫r，該車間黨支部將協(xié)同工會共青團不斷發(fā)揮作用，從獎金分配、崗位競聘、技能成才、服務(wù)職工、關(guān)心愛護青年等方面著手，讓員工堅定愛企興企信心，用當前的“緊日子”換將來“好日子”。

   凡事成之，必在干之。煉焦一車間全體員工將響應公司號召，落實降本增效措施、夯實安全生產(chǎn)根基，擔好責守好崗，用實打?qū)嵉某煽兇蚝檬展賾?zhàn)。（煉焦一車間：張瑤）