春耕夏耘秋收冬藏，日月星辰中四季交替流轉(zhuǎn)。在這一年里，黃陵煤化工安環(huán)消管理部結(jié)合公司實(shí)際，通過抓制度管理、過程落實(shí)等，進(jìn)一步做好安全環(huán)保工作，確保一年一度安全環(huán)保全過程管理收好官。

   制度管理，用好“一張系統(tǒng)網(wǎng)”。年初，該公司安環(huán)消管理部結(jié)合集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)，制定公司內(nèi)部目標(biāo)任務(wù)，對(duì)內(nèi)完善制定下發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面加強(qiáng)制度流程的規(guī)范性、科學(xué)性和完善性。制度圍繞安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查治理，應(yīng)急管理、事故管理、固廢（危廢）管理和現(xiàn)場管理等全方位全面展開，切實(shí)織牢織密安全環(huán)保管理“系統(tǒng)網(wǎng)”。

   掛圖作戰(zhàn)，繪好“一張作戰(zhàn)圖”。結(jié)合年度工作任務(wù)進(jìn)度安排，該公司堅(jiān)持“一張圖”作戰(zhàn)方式，將年度工作任務(wù)繪制上墻，工作任務(wù)逐項(xiàng)化解責(zé)任到人，業(yè)務(wù)專員定期推進(jìn)和督辦工作進(jìn)度，以階段性收官為短期目標(biāo)，責(zé)任人持續(xù)跟進(jìn)、動(dòng)態(tài)輸入和階段匯報(bào)，切實(shí)將年度工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)扎實(shí)有效完成，以助跑之力推進(jìn)來年工作任務(wù)再上新臺(tái)階。

   貫徹落實(shí)，打通“最后一公里”。12月底，該公司安環(huán)消管理部梳理已下發(fā)制度，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)實(shí)際，制定了《安全環(huán)保管理規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查考核表》，部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各生產(chǎn)車間組織開展了制度落實(shí)的全面專項(xiàng)考核工作，通過制度約束指導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)開展，通過工作執(zhí)行情況印證制度的科學(xué)指導(dǎo)性，同時(shí)排查和檢驗(yàn)日常管理漏洞。通過各生產(chǎn)單位對(duì)公司制度的執(zhí)行、檢驗(yàn)和印證，進(jìn)一步指導(dǎo)和幫扶各生產(chǎn)單位在管理和落實(shí)上存在“兩張皮”現(xiàn)象。通過現(xiàn)場解答、交流和切磋，打通服務(wù)管理與執(zhí)行的“最后一公里”盲區(qū)，確保制度執(zhí)行落到實(shí)處，見到實(shí)效。

   下一步，該公司將認(rèn)真做好年度工作任務(wù)梳理、分析和總結(jié)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，拓寬思路，結(jié)合當(dāng)前市場形勢，分析研判安全環(huán)保重點(diǎn)管理方向，集全員全力之勢筑牢安全環(huán)保攻堅(jiān)墻。（黃陵煤化工：薛國燕）