臨近年關(guān)，黃陵煤化工醇氨車間負(fù)責(zé)人在車間安全工藝?yán)龝?huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要立足崗位嚴(yán)把“三關(guān)”，筑牢安全“生命線”，做到在崗一分鐘、安全60秒。要求層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任主體，通過(guò)建立健全安全責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的完整鏈條和工作格局。

   嚴(yán)把思想認(rèn)識(shí)關(guān)，安全意識(shí)植心中。該車間加大安全宣傳力度，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)班前班后會(huì)、班中討論、微信群分享等多種渠道和形式，傳達(dá)集團(tuán)、公司和車間的安全制度，開(kāi)展安全教育學(xué)習(xí)。結(jié)合《新安全法》，深入開(kāi)展理論培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)、安全方法、思想認(rèn)識(shí)等，努力實(shí)現(xiàn)車間全員“聽(tīng)安全、懂安全，學(xué)得會(huì)、講得出、做得到”。

   嚴(yán)把安全監(jiān)督關(guān)，安全問(wèn)題抓實(shí)抓細(xì)。該車間把安全生產(chǎn)、隱患排查治理、工藝產(chǎn)品質(zhì)量作為班組大事來(lái)抓，以搞好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、保證生產(chǎn)系統(tǒng)“安、穩(wěn)、常、滿、優(yōu)”運(yùn)行為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)工藝指標(biāo)、設(shè)備知識(shí)及各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，不斷提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平。由班組長(zhǎng)牽頭，當(dāng)班期間嚴(yán)格按照規(guī)定的巡視路線和巡視內(nèi)容，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)檢查，了解設(shè)備、系統(tǒng)、運(yùn)行方式、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)等，形成了“發(fā)現(xiàn)隱患—上報(bào)問(wèn)題—聯(lián)系處理—缺陷驗(yàn)收”的閉環(huán)機(jī)制，從而杜絕設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

   嚴(yán)把安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，杜絕“三違”無(wú)隱患。車間以及班組以“零三違”班組建設(shè)為契機(jī)，對(duì)“三違”人員和安全意識(shí)淡薄的員工進(jìn)行“幫教”學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全教育，帶動(dòng)班組成員時(shí)刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的思想觀念轉(zhuǎn)變。

   該車間主任趙偉表示，做好安全生產(chǎn)工作一定要嚴(yán)把三關(guān)，安全工作不能有一點(diǎn)疏忽以及僥幸心理，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，寧當(dāng)安全生產(chǎn)的膽小鬼，不當(dāng)安全事故的冒險(xiǎn)者。（黃陵煤化工：張濤）