突如其來的大雪，帶著久違的期盼紛紛落下，同時也給冬儲煤及生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不便。

   1月16日，黃陵煤化工總工程師石新華帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、煉焦車間、鐵路物流中心、質(zhì)檢中心、鵬信智達緊盯焦炭質(zhì)量，對煤場管理、倉下管理、采樣流程等工作進行調(diào)研。

   在質(zhì)檢中心，石新華一行詢問了質(zhì)檢中心冬儲煤及節(jié)前相關(guān)工作準備情況，對當前存在問題現(xiàn)場解答，并圍繞如何進一步提升數(shù)據(jù)公信力、提高職工業(yè)務(wù)水平及凝聚力現(xiàn)場進行座談。隨后，對煤場管理、倉下管理、采樣流程進行檢查指導(dǎo)。

   石新華強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)立足之本，作為原料入口把關(guān)部門及管控單位，一定要各司其職、層層把關(guān)的同時，齊心協(xié)力、廉潔從業(yè)，把好企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，樹立好企業(yè)質(zhì)量品牌，為2024年質(zhì)量管理奠定牢固基礎(chǔ)。

   該公司質(zhì)檢中心黨支部立即部署，發(fā)揮黨組織紅色引擎作用，成立“黨員服務(wù)隊”，一隊充當“后勤員”，加強采制化設(shè)備的校驗與維護，確保測量結(jié)果的準確度；一隊充當“外聯(lián)員”，定期與陜焦公司或第三方進行采制化對標，及時糾偏糾錯，保證檢質(zhì)工作信譽，樹立采制化權(quán)威性；一隊充當“監(jiān)察員”，對入廠煤采樣、過衡、接卸、制樣、化驗等流程全程監(jiān)督，確保煤樣真實，并在化驗指標出現(xiàn)異常或產(chǎn)生爭議時，牽頭組織分析原因，落實考核。同時，支委班子實行不定期、不定煤種突擊抽樣，與常規(guī)煤樣的采制化結(jié)果進行對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找原因；在采樣機、磅房、汽車衡、煤場周邊道路、存樣室、制樣間、化驗室裝設(shè)攝像頭，對各個工作流程進行留影，并不定期調(diào)取錄像進行檢查，堵塞管理漏洞，進一步規(guī)范煤質(zhì)異常處理標準，樹立企業(yè)公平、公正的外部形象。（黃陵煤化工：何婷）