
銷售二部召開專題會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會”精神部署2024年工作
1月29日下午,銷售二部召開專題會,傳達(dá)公司“三會”精神部署2024年重點(diǎn)工作,旨在強(qiáng)化銷售人員的責(zé)任感、提升業(yè)務(wù)能力,尋求更為安全和高效的業(yè)務(wù)模式。會議由銷售二部副部長王濤主持。
會議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長姚繼峰題為《實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展 堅(jiān)定信心再出發(fā) 奮力開啟陜焦公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程》講話;公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜作的《同心協(xié)力謀發(fā)展 提振信心促轉(zhuǎn)型 全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破》工作報(bào)告;公司副總經(jīng)理王忠社在安全環(huán)保工作會上作的題為《夯實(shí)精細(xì)管理基礎(chǔ) 強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí) 全力開創(chuàng)綠色安全高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》報(bào)告。
認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話及工作報(bào)告后,大家表示,將以公司“三會”精神為指導(dǎo),結(jié)合各自崗位,積極開展業(yè)務(wù)工作,并就化產(chǎn)品銷售工作的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展進(jìn)行了深入的探討。就如何提高銷售業(yè)績、拓展市場份額、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面提出了自己的見解和建議。
王濤強(qiáng)調(diào),面對日新月異的市場變革,我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場行情、進(jìn)行動態(tài)分析、正確預(yù)判市場,應(yīng)積極探索新的銷售模式和渠道,以滿足客戶不斷變化的需求;積極調(diào)研下游市場,大力開發(fā)各類化產(chǎn)品直供戶,并在實(shí)際銷售中向高價(jià)位區(qū)以及優(yōu)質(zhì)客戶傾斜,為公司爭取最大利益;加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,形成合力,共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高各自的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,打造一支敢于創(chuàng)新、善于應(yīng)變的高效團(tuán)隊(duì)。
會議號召,銷售二部全體人員要以公司職代會為契機(jī),通過深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會精神,全面開啟化產(chǎn)品銷售新征程,以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接新挑戰(zhàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)部門力量。(銷售二部:高妍)
機(jī)電儀維修中心召開專題會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會”精神部署2024年工作
1月29日下午,機(jī)電儀維修中心召開專題會,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會”精神部署2024年工作。會議由該中心黨支部書記、主任汪紅喜主持,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員、大班長、職工代表共計(jì)20人參加了此次會議。
會議組織學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長姚繼峰題為《實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展 堅(jiān)定信心再出發(fā) 奮力開啟陜焦公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程》講話;公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜作的《同心協(xié)力謀發(fā)展 提振信心促轉(zhuǎn)型 全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破》工作報(bào)告;公司副總經(jīng)理王忠社在安全環(huán)保工作會上作的題為《夯實(shí)精細(xì)管理基礎(chǔ) 強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí) 全力開創(chuàng)綠色安全高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》報(bào)告。汪紅喜從黨建引領(lǐng)、安全環(huán)保、檢修工作情況、節(jié)能降耗四方面總結(jié)了2023年工作中取得的成績,客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢,并從黨建引領(lǐng)、安全管理、供電運(yùn)行、儀表聯(lián)鎖、大型設(shè)備技改、治虧創(chuàng)效、培訓(xùn)教育、技術(shù)技能提升方面對2024年管理工作進(jìn)行了部署。
會議強(qiáng)調(diào),“三會”精神為我們2024年各項(xiàng)工作的開展理清了思路,指明了方向。全體員工要深刻領(lǐng)會“三會”精神,錨定“12331”年度目標(biāo),以“經(jīng)營管理提升”為主線,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、狠抓安全管理、提高服務(wù)意識、提升技術(shù)技能水平、落實(shí)治虧創(chuàng)效各項(xiàng)舉措,時(shí)刻保持“初生牛犢不怕虎”的闖勁與拼勁,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作能力,提高工作效率,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的姿態(tài),為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)。(機(jī)電儀維修中心:楊斌)
煉焦一車間召開專題會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會”精神部署2024年工作
1月30日,煉焦一車間召開“三會”精神宣貫暨2023年工作總結(jié)和2024年工作落實(shí)會,會議由車間黨支部書記、主任王華主持,來自各班組的26名職工參加。
會議組織學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長姚繼峰在公司安全環(huán)保工作會和四屆三次職代會暨2024年工作會上的講話;公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜作的《同心協(xié)力謀發(fā)展 提振信心促轉(zhuǎn)型 全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破》工作報(bào)告;公司副總經(jīng)理王忠社作的《夯實(shí)精細(xì)管理基礎(chǔ) 強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí) 全力開創(chuàng)綠色安全高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》工作報(bào)告。
會議指出,公司“三會”為我們2024年各項(xiàng)工作指明了新方向,描繪了新藍(lán)圖。新年新氣象,新年新征程。行業(yè)寒冬,給我們帶來了挑戰(zhàn),安全環(huán)保高壓態(tài)勢,讓我們壓力倍增。煉焦一車間要變壓力為動力,服務(wù)大局、圍繞中心工作,抓好守牢安全環(huán)保的紅線、底線,均衡組織生產(chǎn),強(qiáng)化“陜焦”品牌質(zhì)量,在內(nèi)部挖潛增效,有效釋放設(shè)備產(chǎn)能。
會議強(qiáng)調(diào),車間上下要牢固樹立安全環(huán)保理念,健全全員安全責(zé)任體系,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)防“三違”行為,扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育,針對性的強(qiáng)化地下室、熱工等崗位的應(yīng)急管理工作。結(jié)合當(dāng)前車間所面對的環(huán)保問題,狠下功夫,對影響無裝煤推焦過程的裝煤干管、地面站裝煤布袋倉等持續(xù)進(jìn)行修補(bǔ)及爐體竄漏等問題高頻檢查處理,確保車間安全環(huán)保工作態(tài)勢良好。聚焦生產(chǎn)管理,根據(jù)要求完成2024年生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)與鐵路物流中心的協(xié)調(diào)溝通,保證煤場堆煤合理和地面預(yù)配煤比100%執(zhí)行。加強(qiáng)焦?fàn)t日常測調(diào)工作,對串漏等情況及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),保證焦?fàn)t嚴(yán)密性,大力開展K橫、K均、搗固裝煤勞動競賽等活動,不斷強(qiáng)化職工技能操作水平和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),針對焦?fàn)t老化,爐體竄漏影響煙氣在線數(shù)據(jù)等問題,組織成立應(yīng)急處置隊(duì)伍,及時(shí)消缺,解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。
會議號召,煉焦一車間全體人員一定踐行好我們陜焦人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,在本職崗位上,保安全、抓環(huán)保、穩(wěn)生產(chǎn)、控成本,為公司治虧創(chuàng)效和高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
會上,還組織職工代表對《煉焦一車間全員績效考核分配考核(試行)》和《煉焦一車間加班支付辦法(試行)》進(jìn)行了討論并通過。(煉焦一車間:張瑤)