2月18日，綜合利用車間召開節(jié)后“收心會(huì)”，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作迅速進(jìn)入正軌，切實(shí)做到人員到崗，思想歸位。

會(huì)上，通過觀看安全警示片，學(xué)習(xí)吸取近年來因節(jié)后思想麻痹導(dǎo)致的各類安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警示全體職工要嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)全年工作目標(biāo)，將工作任務(wù)、要點(diǎn)、計(jì)劃進(jìn)行分解，重點(diǎn)就車間生產(chǎn)經(jīng)營、新項(xiàng)目開車、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技能培訓(xùn)等工作進(jìn)行部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要以身作則，向標(biāo)桿車間看齊，以飽滿的心態(tài)開展工作，做好榜樣。同時(shí)，要錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，立足崗位本職，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，不斷優(yōu)化班前會(huì)流程，進(jìn)一步提升車間管理水平。

據(jù)悉，為確保節(jié)后“收心會(huì)”開出實(shí)效，該車間要求各班組迅速傳達(dá)落實(shí)，并通過微信工作群，班前班后會(huì)等形式，及時(shí)將節(jié)后“收心會(huì)”開到一線班組，傳達(dá)到每個(gè)崗位，確保全體員工思想到位、工作到位。與此同時(shí)，該車間還掀起安全、環(huán)保節(jié)后大排查大整治活動(dòng)熱潮，重點(diǎn)對(duì)車間的運(yùn)行設(shè)備和管線進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全排查，提升隱患排查整治的深度和效果，規(guī)范“閉環(huán)式”管理，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。（綜合利用車間：魏小梅）

收假即收心，開局即發(fā)力。為了使質(zhì)檢計(jì)量中心全體員工更快更好地從喜慶的節(jié)假日狀態(tài)回歸正常工作狀態(tài)，促進(jìn)節(jié)后各項(xiàng)工作早啟動(dòng)、早落實(shí)，2月18日下午，質(zhì)檢計(jì)量中心召開了節(jié)后“收心會(huì)”，班長以上管理人員及辦公室人員參加會(huì)議。

該中心領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了公司黨政調(diào)度會(huì)會(huì)議精神；各班長及分管安全、設(shè)備、技術(shù)人員分別匯報(bào)了節(jié)假日期間的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和急需協(xié)調(diào)解決的問題；重點(diǎn)部署了本階段的各項(xiàng)工作。

會(huì)議要求，一是春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，全體員工要盡快收心，迅速調(diào)整精神狀態(tài)，圍繞公司“12331”年度目標(biāo)任務(wù)，以全新的精神面貌和十足的干勁投入到2024年的各項(xiàng)工作中去。二是全體員工要規(guī)范日常行為，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，禁止串崗、脫崗和“三違”行為現(xiàn)象。另外，各班長要嚴(yán)格按時(shí)參加班前會(huì)，注意員工的精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕疲勞上崗和酒后上崗，確保員工高高興興上班來，平平安安回家去。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以上率下，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，全力圍繞“降本增效、治虧創(chuàng)效”開展各項(xiàng)工作。四是管理人員要加大檢查力度和考核力度，真正讓“有為者有位，吃苦者吃香，創(chuàng)效者創(chuàng)收”，進(jìn)一步提升質(zhì)檢計(jì)量中心管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（質(zhì)檢計(jì)量中心：任益玲）