人勤春來早，奮蹄趕秋實。為切實做好節(jié)后復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作，科發(fā)項目部牢固樹立“嚴真細實快”的工作作風，多措并舉全力推進“5.5米焦爐大修及技術(shù)升級項目”“150t/h干熄焦項目”。

   結(jié)合公司在建項目的實際情況，科發(fā)項目部緊跟公司領(lǐng)導的部署，積極籌劃5.5米焦爐1#爐大修、150t/h干熄焦項目節(jié)后復工復產(chǎn)工作，并針對現(xiàn)場施工進度制定有效的質(zhì)量管理措施和實施方案。

   該部門及時組織施工單位開展節(jié)后復工安全專題動員會，要求施工單位強化安全教育培訓工作，開展全面性的安全檢查，并對檢查問題進行整改，對八項作業(yè)票證進行重新辦理；針對建設(shè)項目安全管理體系建設(shè)、安全管理制度制定及責任落實、復工復產(chǎn)情況、參建單位資質(zhì)及人員資格審查情況、崗前安全培訓教育等進行檢查，進一步完善項目安全管理體系；復核施工單位資質(zhì)，人員崗前培訓、資質(zhì)證書等，逐步進行復工復產(chǎn)。截至目前，所有施工單位已全部進入現(xiàn)場，并正常施工。

   按照工程做優(yōu)、效益優(yōu)良的原則，該部門對工程進度進行逐級監(jiān)督管理，并定期組織安全、質(zhì)量專項檢查，在工程建設(shè)的同時，全面落實安全保證體系，積極配合公司管理部門，做好外部檢查、各項目內(nèi)部自查自檢等工作，做到閉環(huán)管理。同時，從作業(yè)質(zhì)量、工序質(zhì)量、檢查驗收、加工制作等方面做到細節(jié)管理及全過程管理，確保各項目順利投用。

   2024年，科發(fā)項目部將圍繞公司發(fā)展大局，強化項目施工的組織和管理，做到進度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，進一步實現(xiàn)新舊動能的有序銜接，助推公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。（科發(fā)項目部：楊創(chuàng)）