浩海煤化備煤倉(cāng)儲(chǔ)中心結(jié)合工作實(shí)際，以節(jié)能降耗為抓手，全方位多方面拿措施、抓管理、把細(xì)節(jié)，使降本增效工作落實(shí)落細(xì)。

重安全。提升員工安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，同時(shí)加強(qiáng)職工安全教育，組織職工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全教育警示片、文件、事故案例及生產(chǎn)崗位上的危險(xiǎn)源、防范措施及事故應(yīng)急處置等；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行崗位“安全操作規(guī)程 ”，嚴(yán)格執(zhí)行各類工作票規(guī)定，落實(shí)安全措施及作業(yè)過(guò)程管控。對(duì)重要作業(yè)過(guò)程實(shí)行工段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，夯實(shí)職工職責(zé)，共保該中心安全生產(chǎn)。

重設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)備煤一、二工段輪銷子、油位、托輥等設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)。定期對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。改造加水管道，及時(shí)對(duì)消防管道及閥門進(jìn)行改造更換，利用運(yùn)行間隙時(shí)間及時(shí)更換焦場(chǎng)振動(dòng)篩篩網(wǎng)。根據(jù)公司規(guī)劃，完成車庫(kù)搬遷，并對(duì)衛(wèi)生徹底清理清掃，對(duì)新車庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行合理規(guī)劃布局，內(nèi)部懸臂吊已自制制作安裝完成。利用廢舊軌道和廢舊托輥，制作鏟板、電子稱托輥。

重質(zhì)量。對(duì)煤場(chǎng)合理布局規(guī)劃，嚴(yán)抓預(yù)配質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)裝載機(jī)和地面預(yù)配過(guò)程的檢查監(jiān)督。及時(shí)調(diào)整破碎機(jī)間隙，提高入爐煤細(xì)度合格率。風(fēng)險(xiǎn)防控小組從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)同經(jīng)營(yíng)部和質(zhì)檢計(jì)量中心溝通，協(xié)調(diào)進(jìn)購(gòu)緊缺煤種，及時(shí)分析生產(chǎn)焦和場(chǎng)地發(fā)運(yùn)焦斷面采樣工作，確保生產(chǎn)連續(xù)性和焦炭質(zhì)量穩(wěn)定性，減少質(zhì)量異議。

重節(jié)能。該中心根據(jù)當(dāng)?shù)貢r(shí)間段電價(jià)高低不同，合理組織生產(chǎn)，做好避峰生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)做到峰值不開(kāi)機(jī)、平值少開(kāi)機(jī)、谷值倉(cāng)上滿，降低噸煤耗電價(jià)格。裝載機(jī)優(yōu)化操作路線，配合倒運(yùn)車減少倒運(yùn)頻次，節(jié)約油耗。3月噸煤耗電量0.21，2月噸煤耗電量0.23，用水比上月減少33噸。

從點(diǎn)滴做起節(jié)能降耗，從細(xì)節(jié)著手提質(zhì)增效，今后備煤倉(cāng)儲(chǔ)中心將錨定公司“12331”年度目標(biāo)，不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)，從全過(guò)程、全流程、全方位挖潛增效，助推公司降本增效工作取得實(shí)效。(浩海煤化：焦鵬  楊?。?/span>