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浩海煤化:奮發(fā)實干立祁連
發(fā)布時間:2024-07-16    作者:   點擊量:2008   分享到:

走進玉門東建材化工園區(qū),浩海煤化整潔的生產(chǎn)設備設施錯落有致,巋然屹立在祁連山下。廠區(qū)內(nèi)設備正在高速運轉(zhuǎn),每名員工都在自己的崗位上忙碌,細巡檢、查隱患、修設備、盯指標,如火如荼的工作場景映入眼簾。一幅千帆競技、百舸爭流,快干實干、比學趕超的奮斗畫面,感受浩海煤化向著新時代高質(zhì)量發(fā)展目標闊步前行。

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做強做優(yōu)  勇當發(fā)展排頭兵

盛夏,驕陽似火,干勁正酣。今年上半年,面對焦化行業(yè)“寒冬”,該公司持續(xù)貫徹落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”,補短板、強弱項、揚優(yōu)勢,在企業(yè)管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、成本管控等方面交出了一份難能可貴的半年“成績單”。

捋順生產(chǎn)體系。從今年5月份開始,浩海煤化逐步將一、二期脫硫脫硝、地面除塵站、二期干熄焦生產(chǎn)裝置由外委單位運行全部收回公司自主運行。自主運行后,脫硫脫硝小蘇打使用量由每月平均70噸下降至39噸;一期氨水使用量由每月平均90噸下降至50噸,二期氨水使用量較外委運行降低60%。目前系統(tǒng)仍在持續(xù)優(yōu)化,預計優(yōu)化后,氨水用量將再度下降60%。同時,二期干熄焦還克服了生產(chǎn)經(jīng)驗不足,技術力量薄弱等諸多困難,單日產(chǎn)量最高突破110爐,實現(xiàn)穩(wěn)定高效運行。

提升安全環(huán)保。今年以來,該公司緊盯安全環(huán)保管理各環(huán)節(jié)、全過程,實施投運全廠水系統(tǒng)綜合治理項目投入運行,實現(xiàn)污、廢水分步回收,分質(zhì)處理;全力推進一期煤氣凈化VOCs治理項目投入使用;積極推動“雙重預防機制”建設,順利完成了一期安全生產(chǎn)許可證復審、二期安全生產(chǎn)許可證取證工作,牢牢守住安全底線、環(huán)保紅線、質(zhì)量生命線、紀律高壓線,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險進一步降低。

推進項目建設。浩海煤化一期干熄焦改造項目順利投產(chǎn),二期干熄焦裝置全面優(yōu)化,逐步提高干熄焦生產(chǎn)負荷和能力,逐漸具備焦、電、汽聯(lián)合生產(chǎn)能力,優(yōu)化系統(tǒng)能源配置。完成了煤氣柜聯(lián)通改造,有效提高外送煤氣穩(wěn)定性和綜合輸送效率。煤焦場封閉改造、一二期干熄焦煙氣脫硫、質(zhì)檢化驗室改造、調(diào)度中心建設等項目穩(wěn)步推進。與此同時,積極謀劃后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加快論證布局推進焦爐煤氣制LNG綜合利用項目建設。浩海煤化在邁向提質(zhì)增效、高效綠色發(fā)展道路上的步伐更加堅定有力。

抓管理、穩(wěn)生產(chǎn),重合規(guī)、促經(jīng)營,降成本、提效益,浩海煤化發(fā)展更有韌性、更有活力、更有質(zhì)效,為陜焦公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻智慧和力量。

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降本增效  用行動書寫答卷

“降本增效要作為政治工作來抓,一直在路上,沒有終點?!痹摴驹诙啻螘h上強調(diào)。

著眼于此,該公司堅持刀刃向內(nèi),全面實施“降本增效”40條措施,推進企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。1—6月份該公司科學安排大功率電器設備使用時段,平均每度電單價較同期減少0.0391元,總計節(jié)約203萬元。充分利用陜焦公司4.3米焦爐拆除下來的90余臺氣體報警,對一期焦爐地下室氣體報警GDS進行改造安裝,節(jié)約儀控設備費用近5萬元。一期干熄焦振動篩原計劃由原廠家安裝,變?yōu)樵摴窘M織維修人員自己安裝,節(jié)省安裝費用10余萬元。完成各類小修小改共計100余項,重點完成化產(chǎn)二車間脫硫低溫水管改造、蒸氨冷卻器搶修,化產(chǎn)一車間煤氣風機間隙調(diào)整等工作,共節(jié)約備品備件及相關費用100余萬元。

水滴雖小,卻能折射太陽的光輝;砂礫雖微,但匯聚可成沙海。面對降本增效這場“大考”,浩海煤化全體干部職工不抱怨、不躺平、不坐等,上下同心,實干作為,用行動書寫著答卷。

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 黨建領航  為發(fā)展賦能添力

“以案為鑒學黨紀 心存敬畏守底線”,6月25日,浩海煤化組織領導班子成員、中層管理人員及“關鍵崗位”業(yè)務人員共計30余人前往酒泉監(jiān)獄,零距離接受警示教育,感受一場前所未有的心靈震撼和思想洗禮。

今年以來,浩海煤化黨委聚焦黨員干部作風建設,切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”在生產(chǎn)運行上求突破,在降本增效上站排頭,在苦干實干上當先鋒的表率作用,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

強組織、夯基礎、激活力。該公司黨委大力選拔80、90后走上中層管理崗位,規(guī)范黨委會召開流程,重新規(guī)范劃分5個基層黨支部,扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設,建立健全基層工會組織;組織前往鐵人紀念館開展“追尋奮斗足跡 增強使命擔當”迎“七一”主題黨日活動、開展“作風建設永遠在路上”知識競賽、舉辦“建功在浩海 奮進新征程”職工健步跑;建設投運職工超市,對3名困難職工、2名積石山地震受災職工進行救助慰問救助1.5萬元,建立陜焦派駐浩海職工個人應急信息檔案臺賬,幫助解決職工家庭困難3次......把方向、議大事、做決策、轉(zhuǎn)作風、暖人心、聚合力,黨建引領作用進一步增強。

     祁連山下,夏日燦燦,跳動著高質(zhì)量發(fā)展的強勁脈搏。觀大勢、謀全局、闖新路,浩海煤化正以奮進實干的姿態(tài)篤定前行,努力走出了一條發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升新路徑。(浩海煤化:梁子玉)