陜焦公司全面落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作任務(wù)，用好內(nèi)部協(xié)作支持政策，發(fā)揮大采購(gòu)、大銷售、大市場(chǎng)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從原料煤、焦炭產(chǎn)品、物資集采、項(xiàng)目建設(shè)等方面全方位全面同兄弟單位開展內(nèi)部協(xié)作，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量和效率的雙重提升。截至10月底，采購(gòu)原料煤及混煤57.16萬噸，節(jié)約成本7410.87余萬元；與陜鋼集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，累計(jì)供應(yīng)焦炭51.67萬噸。同時(shí)，物資集采將業(yè)務(wù)延伸至浩海煤化，全面與物資集團(tuán)合作，9月20日已實(shí)現(xiàn)集采物資商城全面上線；項(xiàng)目建設(shè)全部交由建設(shè)集團(tuán)實(shí)施，借助其豐富的經(jīng)驗(yàn)，助推高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)等，最大程度發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢(shì)，全力以赴打造“治虧創(chuàng)效典范、內(nèi)部協(xié)作標(biāo)桿”。

陜焦公司堅(jiān)持工作質(zhì)量提升、服務(wù)質(zhì)量提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升“三管齊下”，錨定扭虧為盈目標(biāo)任務(wù)，從安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)增效、日常控費(fèi)、項(xiàng)目節(jié)資等十個(gè)方面制定了降本措施和激勵(lì)辦法，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂或印發(fā)各類制度27項(xiàng)，并設(shè)置重點(diǎn)工作量化管理清單，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行問責(zé)問效。全面梳理已開工項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目，通過科學(xué)謀劃新項(xiàng)目，嚴(yán)格投資管控新要求，形成項(xiàng)目“前－中－后”全流程管理體系。啟動(dòng)質(zhì)量管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品外售等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量倒逼，通過鐵箱實(shí)驗(yàn)、黏結(jié)指數(shù)測(cè)定勞動(dòng)競(jìng)賽、入爐煤穩(wěn)質(zhì)降本攻關(guān)及采購(gòu)人員入駐洗煤廠等，9月份焦炭合格率達(dá)到100%，焦炭工業(yè)分析和熱態(tài)指標(biāo)分別環(huán)比提升33.42個(gè)百分點(diǎn)、32.18個(gè)百分點(diǎn)，主要化產(chǎn)品平均產(chǎn)率環(huán)比提升0.21個(gè)百分點(diǎn)，客戶滿意度100%，接連收到多家用戶感謝信。

積極利用集團(tuán)網(wǎng)上交易平臺(tái)累計(jì)完成網(wǎng)上交易量111.30萬噸，占全年實(shí)際銷量的57.40%。創(chuàng)新采銷模式，打通網(wǎng)上競(jìng)拍競(jìng)價(jià)渠道，節(jié)約金額21萬元。簽署量?jī)r(jià)綁定合同，力爭(zhēng)西鐵局運(yùn)費(fèi)下浮30%～40%的優(yōu)惠政策，節(jié)約鐵路運(yùn)費(fèi)1700余萬元。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，定期組織召開定標(biāo)會(huì)、定價(jià)會(huì)、資金平衡會(huì)，按月對(duì)比分析，有效控制成本費(fèi)用。截至10月底，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期下降2373.88萬元，管理費(fèi)用同比下降1796.55萬元，稅金及期間費(fèi)用同比下降1.30%，盤活閑置物資、設(shè)備及房產(chǎn)1359余萬元。簽訂四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)控原料成本、生產(chǎn)成本、項(xiàng)目成本，通過集團(tuán)內(nèi)部資金優(yōu)勢(shì)，9月-10月外采原料煤共計(jì)6.53萬噸，節(jié)約成本384萬元，并根據(jù)大客戶優(yōu)惠政策，截至10月底王家?guī)X瘦煤月發(fā)運(yùn)量2.81萬噸，節(jié)約成本84.3萬元；堅(jiān)持生產(chǎn)過程優(yōu)化和節(jié)能降耗兩手抓，通過實(shí)行柔性生產(chǎn)模式、開展技術(shù)改造、修舊利廢等，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用600余萬元；推動(dòng)干熄焦臨時(shí)除塵項(xiàng)目落地見效，10月31日，單爐干熄焦產(chǎn)量達(dá)26.4噸，按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格，每噸可增收107元。

“我們要以正視問題、面對(duì)問題、挑戰(zhàn)問題、解決問題的積極態(tài)度面對(duì)遇到的每一個(gè)困難。”在陜焦公司黨政調(diào)度會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)劉延財(cái)鼓勵(lì)陜焦干部職工，抱著逢山開路遇水搭橋的干事創(chuàng)業(yè)精神，克服陜焦治虧道路上的每一個(gè)問題。一線員工積極參加公司各級(jí)培訓(xùn)，主動(dòng)提升技能等級(jí)，2024年度通過職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定175人。40名焦?fàn)t調(diào)溫工進(jìn)入決賽參加第五屆“陜焦杯”職工職業(yè)技能大賽，3人榮獲陜西省技術(shù)能手。在“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集中，收到金點(diǎn)子120條，15條被采納實(shí)施。近期，50余名主管級(jí)以上管理人員參加中層管理人員公開競(jìng)聘，30余名員工參加業(yè)務(wù)主管、專職安全員、技術(shù)員及橫大班長(zhǎng)等多個(gè)崗位的公開競(jìng)聘。9月份宣傳工作中，單月刊發(fā)各類稿件達(dá)今年最高130余篇。10月創(chuàng)液氨單日產(chǎn)量137.06噸，達(dá)到今年新高。這一串串?dāng)?shù)字，是陜焦人不懈奮斗、永不服輸精神的彰顯。

人人關(guān)心扭虧、人人支持扭虧、人人參與扭虧，這是陜焦公司取得扭虧脫困工作階段性勝利的“法寶”和“密鑰”。據(jù)悉，當(dāng)前焦化市場(chǎng)仍然存在下行趨勢(shì)，陜焦公司將乘勝追擊，扎實(shí)聚焦提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，全力以赴在扭虧為盈的道路上持續(xù)前進(jìn)。（王 媛 張靜云 張?jiān)狼啵?/span>